剽悍行动营运营学院13.0复盘——掀开社群运营的红头盖

题记：假如将社群运营比作一位待嫁的美人，那她一定是习武之人，外表高冷神秘不可攀，内心活泼恣意，做事严谨有序，招数连绵不绝。

志趣相投者恨不得与卿同饮，懒惰短见者望之生畏，要么心中大气退堂鼓，暗道：如斯美人，吾辈只可远观；要么得不到就唾弃贬低之：只是木头美人，哪有风情可言。

我远不及志趣相投者，当然也不是后两者短见之人，只是初出茅庐的武林小白，想趁热闹掀起美人的红盖头，凑个热闹，顺便看看庐山真面目。

初入庐山

都说横看成岭侧成峰，身处庐山反而无法体会。但是不入庐山，怎知山中美景？躬身入局才能钻研破局之道。

初入运营学院，实则动机“不纯”，也找不出个说服心中那个小人的理由，但就是因为隐隐觉得我该来，所以，就还是一头扎了进去。我想，这就是“孽缘”吧。

刚到运营学员时，一看群人数，我的妈，总共一百来号人，算上老管理，估计数字又要往上浮动个50%。脑中自动浮现出群消息分分钟99+的画面，心中焦虑感油然而生。

但是很有意思，群中人越多，部分老铁（包括我）就越享受隐身的乐趣。一些老铁平时不冒泡，一冒泡就一语惊人，让人折服。

群里的活动节奏鲜明，早读、晚读、分享、复盘、作业，然后间接穿插各小组队伍的小当家活动，负责固定任务之外的各项活动。临近年关，群里的活动还是办的有声有色。

早读晚读攒人品

第一次说“我是专家，我是教练，我是富人”的时候，我自己都笑了，穷的两袖清风一干二净，还好意思说自己是富人？哈哈哈，业务能力尚不精进，还自称“专家”，辛亏没被听到，要不然真是“滑天下之大稽”。

后来读着读着，群里就演变成了速度竞赛，一条条语音越来越短，简直要突破人类极限，但是这时的我惊奇的发现，我开始将之前觉得玩笑式的话语自然地说了出来，口气简直理所应当（不要脸），嗯，这时的我终于发现了早晚读的妙用，一遍遍给自己做个心理暗示，没准哪一天，这真的变成了理所当然的事情。

从分享中捡漏

销项表处理战线长且较为复杂的活动

复盘年月日的任务和计划

顶层设计运营时的日程规划、消息通知等等

拆书讲书的入门，从读懂一本书到拆到说……

干货一堆，随君取用。作为一个散漫的人，我最初是凭兴趣获取知识，向来看不得填鸭式的教育，觉得不仅做了无用功，没准还能得内伤。

后来，我渐渐发现，分享的好处在于，不同职能组收获到的东西不同，学习的重点也不同，点评、思启、设计、排长、数据，分工明确，又紧密联系，你如果不懂他人的玩法，就算玩转自己职能之内的事情，也不能成为团队中的重要人物，顶多就是个边缘人物。

就像九年制义务教育，学完之后才能知道自己适合文科还是理科，但是现在文理不分家，所有的技能和知识都是融合贯通，不能割裂存在的，想择一事终一生，也得先学完所有的事，才能有的选择。

运营学院的学习，就是为你提供更多的选择。你只有了解的越多，才能思考的越深，从摸摸象腿，到骑在象背上环顾四周。

跳出庐山看一看

社群运营大有作为，原因在于它重新定义了人与人之间的链接，明明只是未曾见面的“网友”，却能因为具有同一目标，同一种特质三五成群，比邻而居。这也是互联网时代的衍生品。

这样的力量是强大的，也是新鲜的，我们不可低估轻视这股新鲜的力量，但是也要想办法克制这样的力量。

怎么说？我目光短浅，能想到的也就是防止这样的力量作恶的可能性，即禁谈论宗教、政治、信仰，拉帮结派、结党营私等等。

水能载舟亦能覆舟，社群也是在追求一种平衡。成员稳步发展，可以内化消极情绪，散发积极情绪。当然，我们剽悍的初心就是极致践行，成就更多的老铁，让同频的老铁深入链接。

我从此处获益，也想帮助更多的人得到收获，也想认识更多的朋友。这也是我的初心。

总之，20天的运营学院生活，让我有了进一步的思考和选择判断，也坚定了自己留下来（奇迹四连！）的信心。

只能看到美人的真面目没什么意思，当然要深入结交，才能有更多的体会和收获。

掀开社群运营的红盖头，我仿佛看到了剽悍老铁们身上的韧劲与活力。我想，这也是我前进动力的源泉。

新年到了，也希望我们这一群老铁能够走的越来越远！