《思维导图》让工作更高效

思维导图让工作更高效

思维导图大家并不陌生，很多朋友已经使用导图很多年了，我自己也是，从2015年就开始使用思维导图了，只是个人使用工具而已。

2022年1月2日-4日学习了苏娟老师的《思维导图》双证班，收获很多，特别感谢做以下分享。

《思维导图》高效工作法

《我是谁》

朱平安，昵称——平安，家喻户晓且人人喜欢的名字。

和苏娟老师认识6年多的时间了，苏娟老师从单位出来，学习思维导图——到思维导图教学和传播，还出版了新书，为苏娟老师今天取得的成就而高兴。因缘和合时隔多年才来学习思维导图的课程，感觉早该来学了，哈哈，不过有开始就不晚。

职业、课程

职业身份有3个，1-中融股份的培训负责人，负责公司内部员工的学习成长和相关培训，客户的培训对接和讲课；2-金诺职业培训学校的负责人，运营政府补贴项目（学员学习全免费）；3-讲师身份，目前个人主讲讲课《职业生涯规划师》认证课程、新员工职业规划课程、管理层生涯赋能领导力，《高效组织沟通》，其他周边课程。

【为何学思维导图】

1、工作汇报

自己在多年前就已经开始使用思维导图了，事情多的时候需要整理思路、项目归类必须都会用思维导图来梳理下，呈现出来，或者是向领导汇报工作，之前都会用思维导图把架构梳理好，这样和同事或者领导汇报工作的时候，就非常清晰，提前梳理的好处还是蛮多的，第一是把能想到的都罗列出来，能够做到不遗漏，第二就是整理后可以梳理归类，做到条理清晰，讲解汇报有逻辑、有顺序。单位也有同事在汇报工作的时候总是说不清楚，都是混职场10多年了，汇报一件工作东一句、西一句、说了半天都不在重点，要听的领导最后来抓取重点，“小张啊，你刚才想说的是这几点吗？1、2、3”对滴，这样的下属大家喜欢吗？答案是一定不喜欢，这样的同事能有升职加薪的空间吗？非常难，所以学习非常重要，特别是和领导汇报工作，一定要汇报结果、过程逻辑条理清晰，大主干线说清楚即可，领导细问细节的时候可以再展开来讲，否则是浪费领导的时间，更加少了一次自我展示和表现的机会。

再次呼吁所有同事朋友们，思维导图用起来，特别是工作汇报，汇报前用导图梳理清晰，绝对有助于职场人升职加薪。

2、新项目研讨

新项目研讨也是工作中经常遇到的，平时我们大家一直也头脑风暴，各抒己见，讨论出很多好点子，可是最后呈现出来的是一堆文字，比较难归类，缺少逻辑条线。思维导图可以用于逻辑整理，更加可以用于发散性、开花式思考研讨，导图是非常好的工具，把头脑风暴发散开花出来的电子全部展示出来，后导图在分类整理，关联线用起来，最后就形成了又关联、有逻辑的项目研讨成功啦，研讨结果快速输出、现场输出。

3、会议速记

思维导图是非常好的工具，每次开会我都会用导图把会议纪要记录下来，而且非常快速的出结果，会议一结束，会议纪要就导出图片发给同事群里，同事们经常都是惊呆了，领导也是非常满意，领导讲话也是快速提炼、快速记录，现场出结果。这里可以说是两大作用，第一个就是记录呈现的工具，第二个就是大家支持晋升的辅助工具。

4、自我提升

导图之前自己使用的是“术”，全是工具层面的，本次导图双证班学习，拓宽了新的思路，深度了解了思维导图的缘起、创始人，真实非常了不起，一开始我想，我用导图工具蛮好的，东尼.博赞这个人和我有什么关系呢？本次学完还真实不一样，学习补充了很多新的知识点，可以用于实战，原来的导图就是单色系，就是单线条，就是纯文字；学完制作的导图多彩色、接近手绘板、图文并茂了，视觉冲击更强了，更加有利于记忆了。

【思维导图解释】

思：我们的思考、想法。

维：我们想法的不同维度、不同逻辑方向。

导：导航、方向、指引、路径

图：图像、呈现

将我们不同维度方向的思考、想法用导航逻辑分类连线的形式结合图文呈现出来，一图展示、增强记忆、快速理解、条理清晰。

【后续应用】

1、自我高效工作

助人的首要原则是自我成长，所以我学习了专业的《思维导图》认证班，让后续的工作能够更加高效。

2、教同事

目前单位有很多同时，之前已经简单的教了同事一些思维导图的基本使用技巧，感觉还是不够，所以本次学习的目的就是为了在单位全面推广《思维导图》高效工作法，特别是我们的管理层，让自己思路更清晰，工作汇报总结有重点。2022年的目标是让我们集团公司的管理层都用时《思维导图》工具，提高工作效率。

3、教学员

计划把《思维导图》高效工作法 作为一门简短的企业内训课和季度分享沙龙。

4、长期推广

自用多年，接下来就是在各应用场景来推广，工作以外还有学习各式场景都可以推广应用。

平安整理