3M的三把刷子

1902年诞生的3M公司是道琼斯指数中的常青树，能一直留在里面的公司可以说是凤毛麟角，都有几把刷子，3M就有三把刷子。

第一把刷子就是坚持以创新为公司的灵魂，并且强调公司1／3的营收要来自创新，而且给员工15%的时间用来自由思考，因此3M近几年的发明，相当大一部分来自这15%的自由创意时间，后来这种做法被Google学会了，变成了『Google的20%项目时间』。

第二把刷子就是及时淘汰即便暂时赚钱但没有市场前景的产品。例如3M生产的软盘一度占据全球市场的1/6，但是因为IT行业更新很快，软盘很快落伍，3M公司就果断放弃了这块业务，再推出新的业务出来，比如磁带、光盘和读写设备。

第三把刷子一直面向消费者市场。这是因为企业市场不稳定，而消费市场的营业额是相对稳定的，这就形成了一个良性循环，保证3M有足够资金研发新产品上市。

正是这三把刷子保证了3M公司的百年基业长青。