推卸责任，不利于工作的提升

今天一早，车间主任安排我写电动滚筒的质量事故分析报告。我回复他该设备还没有拆检，等拆检完第一时间分析并上报分析报告。车间主任说，电动滚筒已拆检完毕，电机绕组也清理完毕，难道你不在现场？！

“是的，我不在现场。2月2日，这台电动滚筒交接验收，当天放油准备拆检。放完油后，维修班长又决定先不修了，暂放一边。我告诉班长，等拆检时一定通知我！我是再三强调一定要告诉我，可最终他没说。”我理直气壮的与车间主任争辩。

争辩后，想着怎么解决问题。因为我没有在现，也无法拍照，于是就联系班长。可巧今天他休班了，电话联系也关机了，微言留言是否拍照也没有回复……能想的办法都尝试了，可没有结果。有点恼，忍不住抱怨了几句。

询问班组其他成员后，完成了文字部分的整理。然后又告诉他们，以后凡是电机、电动滚筒只要拆检一定要告诉我。得到他们的回复开始了我的工作。

就在完成当天的仼务后，突然间反问自己一句：在这件事上，我没有错吗？

是的，我没有错吗？

一是自2月2日以后，2月3日又去了班组确认一次，以后再也没有去确认。时间一长，自己忘记了。

二是以为当天已经安排妥当，所以就完全放下了这项任务。自我感觉他在拆检设备时一定会告诉我的。

措施

1.工作任务记录本，罗列当天需要完成的各项任务，做到今日事今日毕。

2.当天完不成的，延续到第二天的工作日志上，并做出标记，注明未完成的原因。

3.遇到问题，不要急于推卸，而是要了解情况，分析原因，找到解决问题的方法。

今天的做法感觉像告状，对第三方不公平。