我为什么建议应届毕业生先去大厂历练

一、前言

“大众创业，万众创新”在2014年之后被广泛流传，几年时间里涌现出许多年轻的创业者。然而，成功的概率极少极少，我亲眼目睹和参与过不少失败的项目，最终的结局便是为了生活，重新回到自己熟悉的行业打工。

如今，各种新闻充斥在我们的日常生活中，获取知识的途径太多太多，媒体往往报道的是成功的案例，久而久之，大家的情绪变得浮躁，都想一口吃个大胖子。因此，很多应届毕业生一踏出校园就迫不及待地单打独斗，加入创业大军。

二、我的所见所闻

第一回合:

2011年底，那时候还是几个穷学生，一腔热血的开始做项目。两年时间，只要有空都要聚在一起研究研究，毕业以后幸运的是朋友拿到了融资，继续着我们当年的梦想。而我和另一个小伙伴，一个选择了大厂工作，一个选择了出国留学。

第二回合:

大厂工作的几年，对做事情的方式有了非常大的改变。应届生就像一张白纸，依靠大厂强大健全的工作流程和极其细分的职责，逐渐会养成一些标准化的项目实施习惯。

第三回合:

工作之余的时间，接触了很多的创业者，创业项目也是五花八门。从旅游，到VR，再到教育；从北上广，到二线三线城市；从互联网行业从业者到传统行业试水者。每一位创业者都是信心满满，认为自己的产品能够颠覆人们的行为习惯。

三、为什么需要在大厂历练

与不同背景的朋友共事，我逐渐发现了一些共性问题。

首先，初级创业者，没有过多工作经验，做事情容易头脑发热，不去深究过多的细节，条理不够清晰，没有完善的规章制度。

其次，中小公司有工作经验的童鞋，工作方式大都需要摸索着前进。比如做一款产品，过程中关键点的文档输出，开发测试上线的流程，没有做的很规范，导致重复性工作，甚至影响产品质量。

那么，大厂的工作经历能给你带来什么？

第一、职责划分更加清晰。“螺丝钉”文化在大厂比较常见，好处是各司其职，每一个流程都有专人把控，质量有保障。当你从大厂跳槽到中小厂，更有优势做管理，把大厂的标准化流程应用到日常工作中。

第二、思考问题更加全面。大厂由于工作细分度极高，每一个环节要求质量都比较高，在完成工作的同时就要求员工解决方案必须全面细致，考虑各种异常场景。

第三、视野角度更加开阔。大厂面向的客户或者用户量较大，在产品设计的时候就会考虑多方面因素，产品营销、推广等也有套路可循，对日后我们的产品思维也有好处。

四、总结

上述观点仅仅只是根据自己的所见、所闻、所感得出的感悟，当然也有很多中小企业的童鞋做的比大厂的更好。总之，应届毕业生去大厂历练，我是绝对赞成并且鼓励的。尤其对做事风格，思维模式的培养等能起到推波助澜的作用。