外贸企业如何做好疫情后时代的整体规划与设计

1、统筹企业下半年的规划集设计。针对下半场如何打好攻坚战做好整体部署，并就上半年业绩、各项数据进行总结和回顾，建议召开上《半年工作总结暨下半年工作计划》会议。

2、进行人力资源人才盘点工作。既然上半年风雨过去了，下半年就要明确各类目标，不能得过且过；要充分做好人才的盘点，人才盘点坚持内外结合的方式进行。要确保人才输出符合战略需要，必要时对不符合的人员要进行清理，企业要的是高效率的人。

3、对营销手段和方式方法进行重新定位。针对目前使用的营销策略要估算未来，适时进行调整，针对现在的直播风潮、短视频形式，也要进行系统研究。

4、重点做好目标市场客户的维护工作。现在疫情没有结束，针对目标市场的启动，要保持乐观态度。要排除压力，要做好核心客户的重点维护。要确保重点地区、重点客户、实现重点服务。