职场中的你有动脑筋吗？

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  最近在工作中遇到了一些糟心的事，在工作中干着自己不想干的内容，干着和本质工作毫不相关的事情，明明是自己不想干和不喜欢干的内容，可领导偏偏就让你干。

  今天领导说要看一下上个月交代做的微信公众号的界面内容，他之前的意思是这次制作他不参与，完全按照我们的意思来做。在经过我和对方公司多次改版之后确认下一个界面风格，在今天初步完成第一版，领导要求先看一下，但看完觉得一大部分都需要重新再改，色彩打配、文字字体、页面排版被说的一无是处。

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  我是一名公司销售，另外配合做着公司其他销售的售前技术工作，我的工作是以技术销售为主，也要经常见客户整理需求，每次只要我一出去见客户微信内容就会被完全搁置，没有人会接着跟进，所有人感觉这是领导交给我的任务，没有人会协助你来完成，我给领导说这个事，告诉他这个事一个部门的事情，我一个人做的话怕进度会拖延，他说没人能帮的了我，他们都弄不了而且也都不了解，最后进度被拖延，挨训也在我的意料之中。

  我今天也总结了一下这件事，里面也有我的原因，首先是我没有搞清楚做这个事情的流程，需要提供和准备的内容，以为做微信公众号只要我把所有文档整理打包好发给对方公司，他们就能按照我的要求给做出来，但是到了半个月以后他们也没做出多少内容来，需要我们把要展示的内容都整理出来做成文档给他们，到现在已经前前后后改了一个月才做出了第一版，领导看了肯定会不满意。

  然后是在开始做的时候我没有一个整体的思路，完全没有想过要怎么去做，自己没有一个概念，也因此没有办法说服领导。

  最后我以前的部门领导告诉我，做一件事一定要在自己的脑子里有一个思路，就像讲故事一样，要把自己的思路给别人讲出来。如果你自己都没有思路，不能给别人讲清楚那就不可能去说服别人，获得别的理解和肯定，没有思路做出来的东西最后的结果肯定不会让人满意。

  在职场里做一件事，一定要多动脑子想清楚一件事为什么要去做，做的意义是什么，把所有能考虑到的问题考虑全面以后再去向领导汇报，给领导的是最终的一个结果，让领导做的是选择题，而不是给他提出一个个的问题。

  相信“相信”的力量，你相信未来的你会成为什么样，那你就会成为什么样！！

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