对于职场人而言,工作中升职加薪是每个人都梦寐以求的事情,但有些小伙伴表示,自己来到一个公司三年,却依旧停留在基础岗位上,究竟是什么原因呢?
其实从根本来说,很有可能只是因为:你的工作能力并不强。
会工作的人工作能力强,往往左右逢源;不会工作的人工作能力弱,时常晋升无门。好的工作能力,往往能够帮助我们获得更多的回报,比如升职,比如加薪。在一个舒适的环境中,每日重复的工作往往会让人感到安逸从而导致工作能力止步不前。
2001年的诺贝尔奖心理学奖颁给了邓宁和克鲁格,因为他们的一篇报告,报告所写的内容被称为“邓宁-克鲁格效应”。
邓宁和克鲁格通过对人们阅读、驾驶、下棋或打网球等各种技能的研究发现:
1. 能力差的人通常会高估自己的技能水平;
2. 能力差的人不能正确认识到其他真正有此技能的人的水平;
3. 能力差的人无法认知且正视自身的不足,及其不足之极端程度;
你身边是否有这样的人:工作能力其实不太强,却总觉得自己是最好的,没有展现出来,全是因为公司不懂得怎么用他,拿到不好的绩效评估,还会生气要申诉。如果有,他就是你身边的「邓宁-克鲁格效应」。
然而我们都知道,职场上黄金期也就这么几年,能力得不到提升也就意味着我们比同龄人要慢一步出发,因此,时时观察自己的工作能力是必要的,那如何判定自己的工作能力是否需要提升,可以从以下几点来看:
根据观察,十有八九工作能力不佳的职场人都有这个问题,总是期望领导来主动找自己,害怕与领导沟通,只知道闷头干活,以至于在项目中遇到事情时候自己扛着,不主动和领导反馈,解决不了就拖着。
这样不仅浪费了时间和精力,还会耽误工作进度,拖累整个团队,得不偿失。
并且,领导给你的项目你一拖再拖,直到领导来了才给出回应,就很容易给领导留下一个“不靠谱”的形象,在日常工作中,我们应该对自己手上的项目有一个清晰的认知,且主动向领导汇报我们的工作进程。
这样不仅能够帮助我们更清晰了解到项目的进程也能给领导留下一个好印象。
其实每一个工作都有它背后的逻辑意义,我们在一个公司待久了,就很容易产生思维定式,觉得每天的工作机械化了,重复一样的内容,也会缺乏新意,没有自己的见解,活自然就干的不出彩。
当领导分配一个任务给我们时,我们应该第一时间思考:这个工作的整体布局该怎么做,背后的逻辑是怎么样的,如何能够更快的达到目的,其中和领导的沟通也是少不了的。
除此之外,还有一点是需要我们在完成项目时清晰了解的,就是领导对这份工作的标准是什么。简单来说,就是“领导希望这件工作达到一个什么样的状态?”
为什么一定要搞清楚工作标准呢?因为如果我们想要量化工作内容,最快最好的达到领导想要的标准,那目标就一定要清晰。如果在开始前没有将工作标准清晰化,那么很容易产生误解,最终导致我们的工作增多且达不到效果。
很多小伙伴都遇到过这样的问题,一时间手头上的工作太多,根本来不及做,最后没有来得及做完,受到了领导的批评。其实这也反面突出了工作能力差的原因。
做事没计划没思路,分不清轻重缓急,工作一多就不知怎么安排,搞不懂优先顺序,花太多时间做小事情而耽误了大事。
在工作开始前,我们一定要先分清楚哪些事情是主要的,哪些事情是次要的,再来安排我们的工作行程,以免将事情堆在一起,最终什么都没有办成。
在完成项目的过程中,我们免不了遇到难题需要请示领导,很多小伙伴表示,往往这一关卡就会浪费自己很多的时间,领导总是对方案不满意,却又说不出个所以然来,改完再来请示就很浪费时间。
针对这个问题,首先,我们要确立我们是打工人的身份,我们不是领导,没有决定权,但是我们作为执行者,有很大的建议权,所以,工作能力强的员工应该给领导做选择题,而不是问答题。
所以在我们遇到问题向领导请示时,最好带上两种解决方案,不然既显得你没有对问题认真思考,又会给领导留下一个工作能力不强的印象,同时失去成功进步的机会。
无论什么时候,领导首先关注的一定是结果,没有太多人会关注你过程中遇到了多少的困难,因此在进行工作汇报的时候,一定要将重点放在结果上,没有结果的工作汇报就只是浪费时间而已。
有些小伙伴认为自己加班了很久,领导看到了一定会感念自己的辛苦,其实如果如果拿不出领导满意的工作结果,这种行为恐怕只会给你减分。
还有一些小伙伴,做出了成绩却不好意思去领导那边表现,感觉像在吹嘘自己一般,实际上,如果你不定期向领导汇报你的工作结果,领导可能根本意识不到你近期完成了多少的指标,毕竟一位领导手下不仅仅只有你一个员工,因此,汇报结果不仅是向领导展示自己定期的工作成果,也是侧面展现能力的一个好渠道。
大部分人的职场旅程都有几十年,是一个很漫长的过程,其中,工作能力往往可以通过我们自身的努力来得到提升,因此如果你看完上文的描述,觉得自己存在其中的几个问题,不妨从自身出发改正学习,相信能够帮助我们获得更高的职业发展。
做为一名自动化软件测试,接下来我想分享一下这些年来,我对于技术一些归纳和总结,和自己对作为一名高级测试者需要掌握那些技能的笔记分享,希望能帮助到有心在技术这条道路上一路走到黑的朋友!
下面分享我整理的这份2022年可能是最全的软件测试工程师发展方向知识架构体系图。
1、Python 编程与测试开发技术
2、Web自动化测试基础
3、APP自动化测试基础
4、Postman测试工具专题
5、接口自动化测试基础
6、测开自动化框架封装
7、持续集成
8、Jmeter 性能测试
9、APP性能测试
10、Fiddler 抓包工具的使用
11、TCP/IP协议详情
12、计算机操作系统
13、Linux 系统操作
14、MySQL 数据库
15、RobotFramework 自动化测试框架
16、跨平台的自动化测试框架
上面就是我为大家整理出来的一份软件测试工程师发展方向知识架构体系图。希望大家能照着这个体系,完成这样一个体系的构建。可以说,这个过程会让你痛不欲生,但只要你熬过去了。以后的生活就轻松很多。正所谓万事开头难,只要迈出了第一步,你就已经成功了一半,古人说的好“不积硅步,无以至千里。”等到完成之后再回顾这一段路程的时候,你肯定会感慨良多。
最后感谢每一个认真阅读我文章的人,看着粉丝一路的上涨和关注,礼尚往来总是要有的,虽然不是什么很值钱的东西,如果你用得到的话可以直接拿走
我们学习软件测试必然是为了找到高薪的工作,下面这些面试题是来自阿里、腾讯、字节等一线互联网大厂最新的面试资料,并且有阿里大佬给出了权威的解答,刷完这一套面试资料相信大家都能找到满意的工作
这些资料,对于想进阶【自动化测试】的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库,这个仓库也陪伴我走过了最艰难的路程,希望也能帮助到你!凡事要趁早,特别是技术行业,一定要提升技术功底。希望对大家有所帮助…….