优秀的机构模型

2019/3/5读书打卡

书名：原则

作者：美国 瑞.达利欧

摘要心得:工作原则

今天的阅读为我们建立了一个有关优秀机构的思维模型

优秀的机构是有由文化和人两部分组成的，因为机构的人塑造了机构的文化，而机构的文化反过来决定了机构选用什么样的人。他们相互影响相互作用，构成了一个回路。

优秀的人具备高尚的品格和出色的能力，一个人有出色的能力太没有高尚的品格就像一个脱缰的马，到处乱撞非常的危险。能力越大，马力越大，造成的伤害也就是越大

优秀的文化不掩盖问题和分歧，而是公开妥善解决，喜欢让想象力驰骋且愿意开创先河。

良好的合作来自对共同价值观和利益的分享、相同的追求价值观和利益的方式、理性并善待对方。同时，合作方之间必须愿意秉承高标准，能够突破分歧开展工作。对良好合作关系形成主要考验的，不在于彼此之间是否有分歧（人们在正常的交往中都会有不同意见），而在于能否把分歧摆上桌面很好地协商解决。

最近我们也在创业，寻找合适的合伙人让人倍感疲惫，但每找到一个也让人异常兴奋。我们是设定了共同的价值观，有平等公开透明的利益共享政策。因此，每一个有相同价值观的人在解决了这些问题后，将身心投入工作，事半功倍。