拉开女人差距的不是美貌，而是这一点

【香知蜜读938】  2018/07/10 星期二  荐书蜜友：书童珊珊

文： 熊熊家的太太

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前几天，好友告知她所在公司大裁员，她面临被迫离职。这家公司在福州有很多大型项目的公司，居然要大刀阔斧裁员！对好友来说，她得重新投简历，重新找工作，或许中间得有段赋闲的日子。

上周，我们部门接到了换岗通知。换岗就需要重新了解新部门的任职资格，工作清单，找到自己相对匹配的位置，除了工作内容会有变动，上下级员工都可能变动，是否能适应新岗位全都是未知数……

外界环境是不可控的，即便身在稳定的上市公司，也没法避免项目调整或者部门改制的被动。有时候拉开我们差距的不是美貌，而是放之四海而皆准的职场能力：

一、学习新知识能力：

不管新旧员工，私企、国企、自己创业，在这个信息爆炸，知识爆炸的年代，学习新知识的能力是最基础的。这包含了以下四个方向：

1.学什么：时间精力有限，不同阶段得快速的定位清晰自己要学的内容就是最基础的，方向不对，再多努力都是浪费

2.哪里学：和同事学？自学？报培训班？线上？线下？研讨会？学习途径多了，选择也是门学问；

3.怎么学：想看得到成效，安排合理的学习计划就尤为重要；

4.落实学：“执行力”落实到这个环节就是人和人拉开距离的区别了。

二、沉淀总结的能力：

不定期的做复盘总结。

1.自己梳理头绪，明确努力方向；

2.让领导知道你的贡献和努力；

3.给下属和同事培训用，提高团队效率；

有总结和沉淀能力的人，除了个人做事的能力会获得提高，成长最快，也是最有潜力领导团队的人选。

三、沟通协调的能力：

很多人擅长埋头苦干，一个人精进业务，而实际上沟通协调能力是团队每个成员都必须具备和磨练的技能了，好的沟通能力有以下优势：

1.愉快工作

2.推动进度

3.提高效率

沟通环节直接影响团队工作气氛，而愉悦的旅程才能抵达喜悦的终点，再忙乱困难的工作任务，在积极主动的氛围下，都能漂亮解决，有时候甚至有突破性的方案，一个个成功和肯定，还能形成良性循环，推动整个团队成员的快速成长。

四、统筹规划，时间管理：

对职场妈妈而言，这项技能更加重要。

1.多进程多事务同步进行，迅速跳转

2.快速决策与高效执行；

3.重要/紧急事务的安顿；

为什么有的员工一个可以抵两三个人用？有的人一天可以有48小时的成效？这项技能是后天养成的，经过训练可以提高的技能。

五、创新和搜索能力：

工作除了为了生活，也得是有趣的人生体验，化被动为主动很重要的观念就是创新。

1.态度上：主人翁意识：除了上级安排的事，得会主动“找活干”，比如同个任务可以有突破性的成绩；可以在同样资源下，找到更多的解决方案，当然，必须是符合主旋律和以公司价值观的大前提的。

2.成效上：多快好省，优化流程：节约成本，提高利润： 这些基本上是任何企业都追求的成效，也是评判你工作品质和个人价值的最粗暴的标准；有利润的企业才有资格谈长久；

3.策略上：主动关注行业趋势，做规划 ；懂得做竞品分析，取长补短，这是尽快跑到行业前面的捷径。

六、向上汇报的能力：

不会汇报工作，你的工作就是零。

1.正确认识上下级关系；

2.建立和谐的上下级关系；

3.学会正确汇报工作 ；

以上技能在日常工作中就应该有意识的锻炼自己，个人素质和综合能力，说到底也都是这些技能的集合。会做人会做事，但当你在以上方面都可圈可点时，就能胸有成竹，不管是跳槽还是换岗，都是领导们抢着要的人才。

所以，拉开女人差距的一方面职场技能和个人素质，帮助我们最大程度的获取财富，经济独立。另一方面日常做好理财规划，拥有稳定的被动收益，保持敏锐的投资触角，即便是失业，也不会给自己的生活带来太大影响，从容的开始迎接下一个挑战。