本以为出差回来，边干一些文职上的工作，边搭建自己的小 App，能够比较轻松，没想到还是一些小插曲，以及一个不太好的 7 月结尾。
开始坚持运动也差不多一个月了，瘦还是瘦了点，但是和去年那个时候差不多，就是碰到瓶颈，外面的饮食还是脂肪太高，腹肌线条还是需要严格油脂和热量才能够瘦下来，开始计划下 8 - 9 月的计划吧。
- 垃圾分类势必行
- 低效加班降效率
- 行情不好需理智
- 重新审视拼多多
- 紧急情况需冷静
- 规划合理莫玩火
垃圾分类，这个事情已经被提过很久了，但之前很多报导说过，虽然用户把垃圾都按照一定的规则进行分类丢弃，但是垃圾车收拾的时候却是统一的放在一起，许多人看了之后觉得这样的话不是就浪费了自己的努力，也就不再统好好的分类垃圾。
然而，这个月上海却强制出台了，必须严格分类垃圾，不然予以罚款的规定。严格分类倒是不要紧，但是很多垃圾怎么能把它划分为哪一类，比如干垃圾，湿垃圾，可回收垃圾。就某些食物或者东西并不太好单一的划分成一类，那么你就必须要把它拆成不同的部分丢进不同的垃圾桶。虽然网上也有一些相关的歌谣或者顺口溜予普及，但是慢慢熟悉也需要一定过程，但毕竟是在往好的方向。
自从分类之后，统一了垃圾丢弃的时间。比如上午哪两个小时，下午哪两个小时。那么有些上班的人，他们的休息时间并不太符合这个丢垃圾的时间，那也会出现一些尴尬的情况，比如有些用户因为错过了几次，晚上等天黑了偷偷找个地方丢了，最后被发现还被罚款教育。 我们也无法得知确实是不方便，还是因为懒了而不想分类，从网上的声音来看，丢垃圾时间不太符合某些人时间确实是有一定影响。
特别是夏天的时候，因为食物比较容易腐烂，那么如果你堆的时间太长的话，肯定味道比较重，但是如果你始终赶不上丢垃圾的时间那么丢不丢都让人为难。之前网上也有说，叫快递员把垃圾寄在其他不需要分类的地方，快递公司拒收，虽然听起来有点滑稽， 但也不是没有可以引人深思的地方，要是这事容易，费得上花钱处理垃圾？
当然，总之说明了这个规定的执行力度大，垃圾分类势在必行。只是有些小细节需要更合理的规划。正应了那句话，垃圾只是放错了地方的资源。 合理分类垃圾，加大资源回收率，减少资源消耗，保护环境才能持续良好的发展嘛。
某一天晚上回家的时候在路上，看到一个小哥，衣服，后面写着很多数字字母。开始以为只是衣服上的某些图案，比如说他会用一些英文的单词来表示，某些简单的含义。然而走进一看，却出乎意料。
因为那些单词并不是很优雅的排列在一起，比如横竖摆放，而是以一种代码的形式进行的排列，比如说有尖括号，有缩进，这种让人一看就知道是一个代码的片段。但是因为由于光线比较暗，没能够看清，所以我有点好奇跟了上去，然后看清了这段代码。(见下图)，代码不复杂，应该学过一点 C 基础的都知道什么意思，毕竟大学还是会讲一点 C 语言。
看完了这段代码之后我不知道是该哭，还是该笑。 对于互联网公司来说，加班是常态，这段代码应该是一个比较幽默的吐槽。我个人觉得有时候为了公司的某些项目是需要付出一些个人的时间来去增加项目的进度，毕竟有些赚钱机会转瞬即逝。
但是更多的时候，我们需要考虑这个项目安排是否合理，比如说在某些功能节点上先挑重要的功能，进行完成和测试，对于某些稍微可以延迟的工作考虑以后面的升级。特别是如果签订了合同的开发，你一旦签订了合同，你就必须要在规定的时间内完成这次契约，否则违约赔偿得不偿失。
所以相对功能的这种丰富性，更应该保证的是基础功能的稳定和充分。花很多时间在一些非必要的功能上面会浪费许多开发的精力和开发的时间，从而导致没有过多的时间来进行稳定性的测试，难以保证系统的健壮。
这个月我们有一个做 Unity3D 的同事离职了，关系还算比较好，平常代码上会有一些合作。
这个原因大概就是觉得我们这边的开发不太规范，很多项目没有好的规划，然后胡乱地开发，一会想今天完成这个功能，明天完成那个功能，让人太折腾了。
对于这点其实是很认同的，没有一个好的规划胡乱的开发只会让你浪费时间，你需要把更多的精力专注在一些细节上的打磨，或者是更好的事情。你也需要花一些时间去学习一些行业内的新技术，如果太多时间都耗在重复性的工作上，那么很容易丧失竞争力。
虽然我也想换一个好的环境，但是因为前面的不太努力，导致现在处境有一点尴尬，只能说继续努力寻找一个更好的机会。从去年开始，整个大环境都不算太好。而且现在已经不年轻，很多时候需要考虑一些退路，多理性一点。
因为这个手机用的时间比较长，差不多得三年多了，所以数据线的接头有比较严重的磨损，有时接触不太好。之前也想着要不要花钱买一个新的，但是因为有平板的数据线，所以现在算下来是有两条，就算有一条不能用的话那么我还有一条可以备用就先暂时没买；另一个原因可能就是苹果的手机数据线太便宜的，不经用。太好的话有一点贵，所以也有一点犹豫。
最近看到有几个微信公众号说了有关拼布拼多多的一些消息。大概意思就是说淘宝也无法避免有一些假货或者不太好的产品存在。那么拼多多这种平台也很正常，因为价格太便宜的话势必会出现一些不太好的东西，但是如果你挑价格比较合理的物品，那么还是不太容易买到假的产品，我们其实需要对拼多多进行一次正视。
感觉是有一定的道理，上一次打开拼多多，有关的链接还是帮朋友的砍价，虽然有些时候说你无法砍到价格为 0 白拿。但总还是能拿到一些便宜的东西，而且当时砍价的链接在朋友圈像病毒一样的传播，就是因为分享让朋友帮忙一下可以减少东西的价格，当时还是挺反感这种病毒营销。
有些使用类的物品，很多人对他们的要求，仅仅也是能否用的比较顺手，也不要求特别好用，那么价格会相对是一个比较敏感的因素，这也正是因为拼多多把价格和淘宝定位稍微有一定的错开，有了更多的机会抢占市场份额。从后面上市美国的股市也能够看出，他是有一定的实力。
所以这次抱着试试看的态度在拼多多上下单了一根数据线，这根线是外面有一定的那种防折的外层。两端的接口看着也很精致，不太像是那种很粗糙的货。看评价也说能连上 iTuens ，看样子应该是没有什么问题。大概价格是五块多接近六块。我注册拼多多之后送了一个五块钱的优惠券，然后我就刚好用了。算下来不到一块的支出，包括运费。
我想着就算这根线不太好用，那么这个成本，我也是能够接受的，然而过了几天之后我拿到手的时候发现这个线的品质还真的是不错，至少能够抵得上三、四十的线，那么这个购物体验，我觉得是很棒的。我也会开始考虑，原本从淘宝上面，京东上面买的。也可以考虑从拼多多上面买，如果对品质要求特别严格的可以考虑在其他平台买。
至少现在对于个人来说有一个更多的电商渠道，有竞争才会更好地利于消费者，如果被垄断的话，那么优惠将会越来越少。
这个夏天真是有点热，特别是这个月有一个周末，早上我出去买早餐，在那个店的门口稍微站了一会儿就感觉今天格外热。那天早上买完早餐就回去做一个关于源码的笔记，写到中途的时候临近中午，发现我的显示器老是在闪，我感觉应该是电压不太稳定。
稍微等一会儿发现还是没有恢复，接着听到外面有嗤嗤嗤的声音，感觉有点不太对劲，然后去门口看发现配电箱着火了，里面不时传出火花炸裂的声音。这个时候我想着的是要不要找总开关吗，我们先去把电断了之后再考虑面，然而却看不到这个总开关在哪。
结果我旁边的阿姨从在冲到洗手间里面，居然还是拿着盘接起来水，然后我问你一句这是要干嘛，她居然回答是灭火。我就说电着火的话再怎么也不能用水呀，然后她想了一会儿才反应过来。
后来也没有找到开关的总闸。旁边的几个邻居，拉着干粉灭火器把火扑灭了之后发现里面开关那个位置，基本上已经融化了，就拿着一个木头的小棍，把里面东西烧坏的开关挑出来至少形成了断路。这样的话暂时解决了一定的隐患，给电力部门拨打电话，请求他们的维修。
这个阿姨的想法都是对的，但是你这个方向不对，如果你拿水浇上去的话后果不堪设想，所以说面对危险的时候第一是需要保持冷静，你才能够做出正确的判断了，如果说你做出了错误的判断，也许还会加重这个事故，真不如什么都不做。
在月底的时候，一个周四上午10:00。老板突然叫我说下午出差去湖南，负责去现场进行技术支持，主要是那个不是我负责的项目，弄得我倒是一头雾水。 确定没有办法推迟之后就先找其他同事咨询:有关设备的使用、安装、升级，然后赶时间去机场坐飞机前往目的地。
这次的目的是我们的设备需要验收，需要进行一些调试和测试运行，确定运行没有问题，给相关设备的负责人进行培训，这边负责接受培训的，是一个清秀的小伙。我先对硬件设备上进行一些升级，然后在软件方面把软件装到他们指定的电脑上时发，发现老是崩溃，那个小伙也看到了。
然后联系我们的同事进行调试，看怎么把这个问题进行处理，发现耽误时间长，我就让那个小伙，把电脑放这儿，我这边先处理好了之后再给他说怎么进行相关的演示，查了很久，最后发现是他们电脑上也有其他软件使用了数据库，两边数据库出现了一些冲突。
我问同事怎么处理，他给我的回答是直接把别人做好的数据库干掉 …… 然后我们安装一个新的。接下来调试测试没有问题。
然后尴尬的事情就发生了，几个领导过来验收检查的时候，挨着对每一个软件进行打开和简单地查看。那个负责演示的小伙发现和我们冲突的那个软件怎么打开，都会直接弹出崩溃，试了很多次之后都失败，我都能从他表情里感觉出来焦急，气氛也有点尴尬。
当时我第一反应就是数据库的原因，但是那种情况下，我没有勇气去说出这是我们的问题。
然后领导说先去看着后面的一些项目等他先弄一会。他后面试着把软件重装和按照说明书上的一些功能进行设置，然而发现并没有什么用，因为他确实不了解数据库这一层的原因。 在他尝试一会儿之后，然后意识到我可能是动了这台电脑，然后就问我是不是这边的原因。
我觉得确实是我们的原因，不承认总归是过意不去。就说应该是有一定的冲突，早上我这边装软件时怎么装都会崩溃，然后现在我把我这边弄好，然后他那边又不行。后面给领导说了一下情况，还在也没有特别的为难,没有影响到整个项目的验收。 只是说后面需要把这个软件的冲突问题解决了。
验收完成了也算是送了一口气，只是从我们这边来看，面对这种固定时间的任务，没有好好的规划，确实是一个重大失误。 这么反过来想，一个公司的对于产品的规划，都没有明确的时间，那么可想而知，产品的质量也难以保证，没有好的产品，公司是难以壮大的。
如果不是月底这次临时出差，我想 7 月应该是会有一个好的心情。