如何高效的开会？

今天上午开了两次会，占用了大部分时间。由于手头工作比较多，我觉得我下午不能继续开会了，否则我就得加班赶了。

好多都是无意义的会。

还有清明假期里开会，本来约周六晚上开，结果因为项目经理太累，改成了周日晚上。我想吐槽，开会就得守时，说开就开，说不开就不开，不能这么随便。

之前也参加过很高效的会，感觉很好。不合理地安排开会，的确会浪费很多时间。八个人开会一小时就等于一个人一天的工时，换算成工资还是不少的。

开会参与的人越多，就越得考虑开会的成本。所以要好好规划每一次会议，主题要明确。需提前告知参会人需要准备的事项并与之确认。

我们这个项目光是讨论需求、计划排期就开了二十几次会议了。浪费掉大家太多的时间，至今排期还有问题。下午又要继续，下午我决定远程接入，不能让无意义的会议影响我实际工作的进展。

高效工作，fighting。