5月21 周二 多云转晴
一，今天在工作中遇到了哪些问题呢？
1，关于请货时，防止串货的方法技巧之误解。
2，关于请货时，遇到无法删除的时候，忘记如何操作。
3，关于仓库拣货，没有留意订单上的单位换算。
4，关于出库复核，遇到的细节问题。
5，关于进口药的报告单号位置问题。
6，关于药品的系统审批问题。
7，不知道如何在系统里判断订单是一个人在请还是多人在请。
二，这些问题，对应的解决方法是啥？
1和7这两个问题，可以算老生常谈，来这么多天，几乎每三五天都会问。
上个礼拜，仔细听了后，并做了笔记，以为就是正确方法。
今天又经过一次七八分钟的探讨，终于明白了来龙去脉，一起做总结概括。
A）如果库存数量等于订单上请货的总量时，那么这款药品就是属于一个人在请；反之，则是多人一起请货。
B）如果同类药品的规格，产地，名称，批号，门店均一致，只是请货数量不同，那么可以把它们合并在一起，进行请货；反之，仅仅门店不同时，则无需多虑，直接进行保存确定并出库。
C）如果订单中同类药品规格，产地，名称，门店均相同，仅仅只有批号与数量不同时，或者彼此数量一样时，需要先判断是多人还是单独请货方式，来决定是否遵从“先进先出”的原则。
D）如果同类药品规格，产地，厂家，名称，均一致，只是批号与门店不同，且多人同时请货时，那么必须遵从“先进先出”原则，待有效期靠前的先出库后，再安排其他的进行请货并出库。
E）“先进先出”原则的前提是，遇到多人同时请货且库存总量不等于所请货的总量时，并且批号不同时，才遵从该原则。
2，这个问题由于用到的时候比较少，所以容易忘记。
方法如下。先把对应数据保存，再退出门店系统进行价格改动。
再进入门店系统，在主控台右边选择请货订单明细？（明天去看），接着输入日期与公司信息进行查询。
最后，当显示出刚保存的数据信息后，选择显示原单，再选择新增，重新输入该药品的数据信息后，再把第一行的数据删除，便按正常程序出库。
3，第一次拣货，其实没啥技术量，但细节很关键。
这个问题，没有答案，就是细心再细心，注意数量与单位换算。
4，出库复核问题解决。
该问题依旧是细节问题，主要再查询时，我们可以选择审批状态与公司信息和时间，那么就直接出来需要复核的对应数据。
5，这个问题，我其实已经熟悉。
主要今天错在思维的局限，没有找到认为的报告单号。
事实上它的位置不确定，可以在页面上下左右任何位置。
6，审批问题
这个问题，目前还是特别生疏，只审批了两次，大致思路如下。
进入总部系统门店，选择采购订单明细，根据公司信息，时间，进行查询。
接着显示出原单，再进行对比与审批。
三，这些问题中，有哪些是需要多练习积累的？
我觉得这些问题都重要，需要更多一份细心，做事前先用几秒钟来考虑如何做好这件事！
其次也是重中之重的，请货串货的杜绝与防止和订单的审批问题。
这两个是最不好做，也需要注意的事情很多，多加练习，才能熟悉起来，应对工作的节奏。
睡前总结，今日完毕。