(13/90)高效能人士的七个习惯

一.阅读本书要解决的个人问题?

1.我要向高效能人士学习哪些习惯?

2.怎样把这些习惯养成到自己身上?

3.高效能习惯对我的意义?

二.今日阅读量:36页

三.读书的感悟:

习惯三,要事第一;把最重要的事放在第1位,以免被情绪、感觉、冲动所左右。歌德曾说过,重要之事绝不可受芝麻绿豆小事牵绊。

问题:在目前你的生活中,在哪些事情能够彻底使你的个人生活/工作局面得到改观,但是你一直没有去做?

习惯一告诉你是创造者,你掌握自己的人生,这个习惯的基础是人类有四大天赋,想象力,良知,独立意志和自我意识。

习惯二是第1次创造或者智力上的创造习惯,其原则基础是想象力和良知。

习惯三是按照前两个习惯的实践、执行和自然流露。它需要运用独立意志努力实现一个目标,即以原则为基础安排人生。左脑进行管理,右脑进行领导。如何分辨轻重缓急,培养组织能力和时间管理的精髓。第4代时间管理的精髓在于个人管理。把重心放在维持产出与产能的平衡上。

第1类事件是紧急又重要,被称为危机。第2类事件是的重要不紧急事件,预防型的事件,总是能做到防患于未然。第3类是件事,不重要紧急事件,这些事件可能都是对别人很重要对自己就不一定重要的事件。第4类是不紧急不重要的事件,属于逃避现实放松的事件。我们需要做的就是多完成第2类事件。在时间管理中称为帕累托原则,以20%的活动取得80%的成果。

勇于说不。要专注于要务,就得排除次要事务的牵绊,需要有说不的勇气。

很多人能够掌握重点,有足够的自制力,却不是以原则为中心,缺少个人使命宣言。以原则为重心,配合个人的使命宣言,兼顾重要性及紧迫性,强调产出与产能齐头并进,着重第2类事务的完成。

第4代时间管理方法的6个标准。和谐一致(个人理想与使命,角色与目标,工作重点与计划,欲望与价值之间应和谐一致),平衡功能(不仅在人际关系工作的方面发展,同时关注自己的健康、家庭),围绕中心(制定周计划,根据事件本身的重要性来安排,每天可能都会有不同的优先目标),以人为本(个人管理的重点在人,以原则为中心的人更注重人际关系的得失),灵活通变(根据个人作风和需要调整),便于携带。

自我管理的4个步骤。以原则为基础,第2类事物为生活的重心,对一个星期内的事物进行具体安排。确认角色。选择目标。安排进度。每日调整(应对突发事件)

第4段时间管理的方法,首先要考虑的人就是你自己,鼓励你将时间用于第2类事件,根据原则去认识你的生活,将你的生活建立在原则的基础上,明确表达出你的目标和价值观,并用这些目标和价值观指导自己的日常决定。

授权是高效能的秘诀,分为两类;指令授权和责任型授权,指令授权就是每一步进行详细的指导。责任型授权关注的重点是最终结果,有责任的归属,有明确的奖惩。信任是促使人进步的最大动力,但这需要时间和耐心。例子是作者安排自己的儿子来收拾后花园。

四.知行合一

1.需要为自己每周的事情进行规划,列周计划,同时列出自己的人生角色,以及在各个角色过程中自己要完成的要事。把它放到每天的日程中,并为每天的突发事件留出空闲。

2.时间管理的基本是个人管理,是以原则为中心,同时,每天的要务要符合自己的个人使命,价值观还有目标。这些事情是在自己重要但不紧急的事件中。主要的原则是以人为本,给自己的生活做加法。

3.学会授权,尤其是责任型授权。需要用信任去给别人授权,同时要有耐心和方法

4.时间管理的6项原则非常重要:和谐一致,平衡功能,以人为本,围绕中心,灵活通变,方便携带

送给最能坚持的自己

图片发自App

你可能感兴趣的:((13/90)高效能人士的七个习惯)