如今的“内卷”，从刚开始的“高校”慢慢地广泛融入到社会的各个方面，诸多行业都出现了不同程度化的内卷的情况。
没有接触过的人会疑惑，什么是“内卷”？
用官方言语来讲，便是“指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后，停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。"简单来说，就是社会各领域的优秀人才太多了，不惜让竞争的情况极端化，形成了社会进步的"死循环"！然而普通人所接触到的资源不足，占社会大头的绝大多数的普通人都为了一丁点的资源而去相互竞争的情况愈发激烈。因此，也导致了社会出现诸如此类的现象："内卷时代，做人越勤奋，就越是没有出路！""才能容易被忽略，学历与背景才是江山！"
社会内卷严重，对于产品经理来说，是非常削弱行业竞争力的不利因素之一，然而内卷是不可改变的因素，产品经理该如何持续保持核心竞争力呢？
1.建立快速学习的知识吸收模型！
学习，虽是老生常谈，但当大家都在内卷时，学习显得尤为重要。这个学习不仅仅是产品专业相关的知识，也包括其他方面的东西，反正就是不能停下来。因为比你优秀的人比你更努力，那么通过学习保持自身优势就成了一件必须要做的事情！互联网时代，知识与技术的更新速率越来越快，那么拥有学习力在一定程度上决定了一个人的核心竞争力！
我自己深有感触，只要停下来的时候就会很焦虑，毕竟我也很怕35岁之后无核心竞争力被迫送外卖跑网约车来讨生活。但是如果有在接受新的知识，有计划的补充完善自己，整个人都会放松不少，学习确实是治疗焦虑的良药。当然盲目的学习是非常劳累的，所以我们需要建立一种模型，特别是建立快速学习的知识吸收模型，这样才能在面对外在的变化时就会有更多的自信与淡定！
建立快速学习的知识吸收模型，肯定要养成结构化思考与分析的习惯，从大的知识面入手，然后拆分成模块，结构化的学习、吸收、总结，这样我们才可以快速而体系的掌握到真正属于我们自己的知识！
2.完善多元化解决问题的能力模型！
学习与解决问题，是紧密相连的，拥有高效的学习力，就会积累丰富的知识储备，从而遇到问题能够进行多元化的解决问题！
不断地学习，不断地锻炼自己的多元化解决问题的能力，久而久之，我们对待生活与工作的问题，就会形成自己的多元化解决问题的能力模型！很多时候，我们建立的能力模型，是通过对自己的工作经验不断积累与总结输出，及时反思与思考，慢慢形成了处理与解决问题的方法！所以，学习不停，实战不断，在实践中探索与积累面对突发事件解决问题的能力！
多元化解决问题的能力模型，一方面与学习的知识储备有关，另一方面与我们的思维习惯有关，比如，当我们面临一个问题需要解决的时候，有的人会常规结构化的思考分析；有的人会逆向推导至问题的初始面；有的人甚至直接由问题做发散跳跃性的点面思考。其实每个人对问题的思考方式都不一样，产品经理在建立多元化解决问题的能力模型时，可以在日常的工作中，经常与人沟通、学习、总结，有意识地培养自己不太具备的其他类型方式的解决问题方法！
3.养成复盘的习惯，不断在总结中茁壮成长！
作为产品经理，有一点很重要，面试产品时必问的一个问题就是“谈谈你印象最深or做得最成功的一个项目”，当我们最开始被问到这个问题的时候，大脑容易一片空白，觉得每个项目都一样，没有印象最深也没有最成功。
确实，有时候产品的工作其实很无聊也很枯燥，一直在不断的提新需求-画原型-评审-验收上线。在这样重复的动作中会让我迷失，这个时候复盘就显得尤为重要。
因此我每次在做新需求之前，都会稍稍花一点点时间思考下上个版本的需求，这样既是对现有项目有了思考，也让我知道了看起来类似的需求其实也很不一样：
（1）为什么要做这个需求？——背景、目的
（2）我是如何准备这个需求的？——前期调研
（3）我是怎么设计这个需求的？——简单复盘整个功能模块，思考合理性
（4）哪些是核心需求需要优先考虑？——市场需求与产品设计的平衡契合点
（5）需求上线后有什么效果？——达到了什么样的数据表现（是否符合预期？）；得到了什么样的用户反馈
（6）优化空间——若数据表现or用户反馈不佳，应该怎么样去完善，想好方案，更新至需求池
产品经理想要持续保持核心竞争力，养成复盘与总结的习惯，至关重要。复盘，需要对工作细节进行深度思考，总结，需要对工作的整体架构进行深度思考，养成复盘与总结的习惯，才能在实践中积累出丰富的工作经验与行业直觉！
4.深耕一个细分领域，保持自己处于市场高位！
我觉得你在工作中一定要自己偷摸着打一口井，打一口自己院子里的井。
工作有点像你每天去河边挑水，你能不能自已挤出精力来，在自己家的院子里打出一口井来，这样终有一天你可以不再去挑水了。
因此在自己精专的领域，扩大自己的涉猎范围及学习范围，多掌握一些与优势领域相关的技能。正所谓技多不压身，自古都是不变的共识！
无论你身处哪个行业，社会都有对这个行业技术高低的通用标准，如果我们深耕一个细分领域，让自己始终保持在市场技术通用标准的高位，那么内卷就是一件离我们比较远的事情。产品经理分为初级产品经理、中级产品经理、高级产品经理，如果我们始终让技术与经验保持在高级产品经理水平，那么市场永远都是有利于我们的地方！
深耕一个细分领域，保持或提升自身的竞争力，是非常需要时间的事情，分享一个实用小技巧：
我们对时间的分配来源于两方面：主动时间与被动时间。你可以看一下自己的时间，每周的时间里，哪一些是自己安排的主动时间，而哪一些是被别人安排的被动时间。排好过后，努力去提升自己的主动时间，如果太被动对成长来说就会很困难。要努力提升自己的主动时间，哪怕需要和别人达成协议。我举个例子，就是在我每天的下午两点到四点这个时间段内不要来烦我，每天这两个小时，是我雷打不动的整块的时间，做我自己工作！
摆脱内卷另一点，你能不能去做点不一样的事，不要跟大家再去争同一个东西。好比在公司工作，不必跟大家去争着晋升，去升职加薪，反而去积累另外一个很少有人去做的事情，这个竞争就不激烈，也不会被卷。说不定会有意外的收获！所以找点独特的事情，我觉得也是避开这个竞争主战场的好办法。
5.去做一份产品相关的副业，与优质同行切磋交流！
首先如果时间精力都允许的情况下，去做一份跟产品本职工作相关的副业，在能帮助自己不断完善产品技能的同时，也能带来一定的额外收入，会让人很开心并且会加强不断学习的劲头；另外副业就意味着接触更多的人，与更多的人打交道，因此也能更多地锻炼自己的能力！
如果时间精力不够，或者不差钱，我认为多与优质的同行之间进行交流，也是提升自己的一种办法，交流多了圈子大了机会也就更多！
这里的优质同行，指的是能力与自己相当的。太小白的同行会让人没有交流的欲望，太大佬的同行，又会让你立马焦虑症发作！
保持自己的兴趣爱好，多掌握一些技能，多与优质的同行交流切磋，这样更加有利于为自己的副业赋能。主业之余，发展副业，只是为了有一天工作丢失，还有另一个生存技能与副业收入，为我们的生活提供防火墙。