《一个电商运营总监的自白》有感82页

做电商，带团队，看战略，识大局。

很精彩，他额外推荐电视《亮剑》书籍《创业思想》以及德鲁克的书籍。

人就像种子，应该被栽培，所以不能吃速效药，让自己暴毙，因为大多数快速的路绝对是不归路，招聘人才是正资产，不是成本，只有核心价值观一致就一定能够开疆拓土。

思考远比干货有价值，没有一劳永逸地事情，所以喝鸡汤没用的，你要明白选择大于努力，同时可以看看《孙子兵法》它里面的计，不是套路，而是计算其中的利弊得失，用博弈论来为自己征得一条路！

马云说过，文化很重要，所以马云对阿里巴巴的文化核心价值观很重视，对员工有发展规划，同时找到机会就会与员工做职业或生活上的交流。

今天很残酷，明天依然残酷，但是后天很美好，我们做事情不能太急功近利，否则就得不偿失了。

越是有谋略的老板，越能读懂市场，对人才的需要是很紧迫的，培养一个员工一般都有风险，所以聘请高资历的人就是上上策。

一些员工就不一定了，他愿意人多，但是资历都是很普通的员工，他们喜欢指挥员工，对他们的发展也就不在意了。往往这样的员工实现自身价值收到了局限，就会离职。