三期复训第3课 四种行为风格，开启彼此的了解

一、学习内容

DISC四种特质如何应对得当？

D特质：目标明确，行动迅速。应对：要照顾D的需求，结论现行，明确时间节点，主动及时汇报工作进展情况。工作是汇报出来的。会工作，能沟通，能够以对方接受的方式互动，才能被真正肯定。

I特质：善于调动人的氛围，应对：成熟的职场人关注事情是否做好，相关利益人与“我”的关系是否变好。事情复盘时，兼顾以后怎么做才能更好的提高效率与复盘关系。

S特质：害怕跟人冲突，容易妥协。好相处，不代表不需要对她有敏感度。应对：尊重S，重视S，先让S发表意见。 

盘点公司的资产，还要盘点有多少人，以及有没有把他用好？我们要有能力照顾好自己生命中重要的人。

C特质：很少表扬人，看问题细，对自己和他人要求高。不太容易亲近；不太容易快乐，需要学习让自己保有更大的弹性。

二、周围人使用什么特质高？

D：姑姑、公公

I：弟弟

S:妈妈、婆婆、姐姐

C:爸爸、姑父、老公

三、什么特质适合当领导？

我有个女领导，她在我心中一直都是女神一样的存在。

学习DISC之初，我就想到了她，那时，我只觉得领导特别好，但具体哪个特质，分不出高低。

我们领导，做事迅速、果断，顾大局，遇事总能轻而易举的搞定，这是她D的特质。

工作认真、负责。新业务开展时，自己攻坚，像外单位学习，打电话请教各个专业人士，细节做的让人钦佩不已。业余学习精进自己。这是C特质。

天生的好性格，爱分享，关心他人。她很自然的融入进去，拉近她人与她的关系。待人亲切，照顾大家的需求，既能关注个人，又照顾到大家，给人满满的爱。这是她的IS特质。

女领导的特质是我认为当领导所具备的特质。