坚持学习，将各项工作技能学习到手，你在工作中就会得心应手。
审阅L洋学习工作周报，建议如下。
1、 近期新物料（瓶盖、管坯）和新规格、新标签版面较多，要做好相关新品的检查确认，涉及生产使用的，还要跟生产沟通好，一起上机试用，确保新的物料满足生产使用。所有工作要形成报告反馈相关部门人员，跟进物料使用情况。
2、 版面信息不仅我们自己要熟悉，也要将此反馈给计划、采购、生产等，相关信息的反馈要清楚明了，看看如何将各产品的版面信息、使用的配套物料一起融合在一起，以便相关部门同事一目了然。这项工作非常有意思，请抓紧落实。
3、 进入冬季，我们要将会面临低温发朦问题，要做好含棕产品的配方控制、含棕与非含棕产品的切换控制等。
审阅L斌学习工作周报，建议如下。
1、 通过你现场检查发现钢桶库存产品外观没有异常，这主要是近期没有下雨，可以模拟下雨环节，看看是否会有桶口件外观氧化问题，并继续跟进供应商桶口件改进后的质量变化。
2、 如沟通，生产过程的指标变化要收集数据，绘制指标在生产过程的变换曲线，找到影响指标的因素（工艺参数？还是添加剂影响？），并组织总结复盘。
3、 原料、过程产品和成品代码要标准，这里的标准是要和集团代码相符，并在公司部门间形成共识，这样才能更好的做好信息交流和控制。
4、 我们的检测更多的是生产过程控制，通过过程控制确保产品最终品质，也通过过程控制更好的指导生产做好质量、生产效率和成本的控制，因此快检方法非常之重要，也非常之必要。我们目前有快检方法的要与仪器检测方法进行核对，找到关联和差距，确认快检法与常规仪器法的转化；如没有快检方法的，我们需要去分析，看看是否可以找到快检方法，以便使用更多的快检方法。这是一个系统的工作，希望在指导老师的指导下有序开展。
审阅Q宇蓝学习工作周报，建议如下。
1、 废副品指标检测如有异常要及时分析是检测方法、技术问题，还是本身指标就有异常，如果是检测问题，那要继续扎实学习技术，如的确是其本身异常，则要及时反馈生产分析改进。
2、 你的工作除了试剂采购、进货检测和废副品检测外，仪器分析和实验室文档管理也是你的工作范畴，你要有序学习和开展相关工作。
3、 如沟通，要加强沟通交流能力，与其他部门联络工作也要做好跟进。
审阅W琦学习工作周报，建议如下。
1、 生产车间最怕的跑冒滴漏，一来跑冒滴漏会污染环境，带来安全隐患；二来也有可能污染产品。在巡查发现后，除了要及时反馈生产改进外，还有跟进改进落实情况。
2、 我们生产过程和成品的品质控制标准包括“内控标准”、“客户标准”和“法规标准”，要清楚这几个标准的应用，既不过度质量，又要满足客户和国家法规标准要求。
3、 特油使用的配料添加剂较多，包括抗氧化剂、乳化剂、色素、乳制品等，各种物料都有其储存、使用要求，我们要熟悉这些物料的物性和控制要求，一方面我们可以要求上游供应商给我们培训，另一方面，我们也要主动去寻找相关资料学习。正如你所讲，只有我们清楚了这些物料的品性，我们才能更好的做好控制，以及后续使用的注意事项，避免因为高温使用带来配料变性、变质问题。
审阅W艳艳学习工作周报，建议如下。
1、 工厂检查工作不只是按照检查表进行的例行检查，要跳出检查表的框框，从中去发现存在的隐患，并及时分析反馈。当然，如果要达到这样的水平，一定得自己知晓生产工艺、知晓各环节可能影响质量和食品安全的点，唯一自己清楚了，你才能去发现问题，才能有解决问题的思路和方法。否则，你也就只能是对着检查表照本宣科。从学到会，到会做是一个漫长的过程，学习→了解→熟悉→掌握→实践。
2、 我们的上游供应商，很多不只是做食品包材的，现在要纳入到我们供应商名册中，势必要对他们提出“食品安全”相关要求，并做好供应商的帮扶，以期他们达到我们的要求。
3、 在我们部门，我要求每一次会议（包括培训）必须要按照“签到、拍照、写纪要”的要求，一来可以留档备查，二来通过纪要再次复盘会议内容。相信你通过参加会议，通过梳理会议记录，你能够重新学习一遍，从而可以更加快速成长起来。
4、 在生产岗位学习，你可以看看我们的现场，看看是否可以通过将操作流程、注意事项绘制成SOP图文并茂的展示板上墙，通过简单易懂的目视管理让我们的操作人员规范作业。