8.7团队领导力日课:带好团队,怎样“说话”才是对员工,对客户,对企业好

      说话是一门很大的学问,尤其是上有领导下有下属的我们,有时候有些话不是完全要透明的去说,比如对外公布与内部情况就可以不一致,对外可以多说公司好的一面,对内可以说公司的问题,内部人员要正式问题,改变问题。比如员工因行为问题被解雇,对外也可以说是员工个人提出离职,不仅可以让员工感激,还可以让员工和公司都保留面子。

可以说一些善意的假话,假话的目的不完全是欺骗,有时候是为了各自的利益争取更好的东西,所以善意的假话有时候也是好事。

你可能感兴趣的:(8.7团队领导力日课:带好团队,怎样“说话”才是对员工,对客户,对企业好)