读《高绩效人士的五项管理》有感

很久以前我都在想有没有一本书可以让自己每天学习、工作有条不紊的持续下去。终于找到了就是《高绩效人士的五项管理》这本书。

对于个人而言，每天拥有一个好的心态是提高工作效率的最行之有效的方法。那么什么样的心态可以提高效率呢？应该是积极、乐观的。很多人都喜欢愤怒、急躁等等心态将自己的情绪陷入死胡同。曾经我在大学的慕课时，一位资深的香港CEO说过“职场里情绪的合理处理是团队长久发展的关键。”那么反之，就会将团队陷入死局。对吧？

很多人都喜欢抱怨，可是殊不知你的工作依然是你的，别人是无法替代的。而这就是一种正能量的心态。这也就是这本书最核心的内容。

紧接着是目标。目标是动力也是规划，它是长期的既定目标+短期的短线目标相结合实现全年计划的推进。很多人都喜欢问小孩子‘你的理想是什么啊？’而往往我们没有再问一个问题，那就是‘你会通过什么方法来实现你的梦想呢？’这样是不是就让理想具体化了？而目标就是这样的，你年计划是什么样子的？如何实现你的这一目标呢，那就通过表格将目标具体化。

表格是个极其实用的道具，它可以有效的将时间细节化、按照其轻重缓急将目标细化，这就离大的目标近了很多。而everybody都应该学会利用表格完成目标，这就需要自己掌管自己，这就是目标管理。

与目标息息相关的就是时间。TIME这个词在英语中就是时间。那么，时间除了让人懂得惜时以外，还有反思这一天自己做了什么、用了多长时间。为什么呢？时间的精确就是让自己看的明白，知道自己一天做了哪些事，是否是按照轻重缓急的事项分步完成的。这就是一种管理能力。

最后是学习和行动管理。学习能力是人一生最为重要的能力，学习的能力就是一种自我修行的能力。学习完成后，就是将其转化成生产力，而这就是‘道’。马云去年的跨年电影《功守道》其实就是对这五个管理能力的最好的解释。而行动力或者执行力就是对之前四项的集中体现。

执行力是企业长远发展的立命之本。企业者除了有其野心以外，还应考虑如何发展团队、需要一个什么样的团队、怎样发展团队、如何实现团队目标？而这些问题是一个企业能否健康发展的核心问题。如果说学习是武林秘籍，那执行力就是组合拳。即“八仙过海，各尽其职”。

我们通常都是各自为战、不关心或是不在乎他人职能就会拖慢工作效率，甚至会影响整个团队的发展。各尽其职没错，但也需要凝聚力或者叫向心力。

向心力就是让团队每个人都为之奋斗终身的目标，这种东西就是如何让企业源源不断、各尽其才的核心之本。诚如嘉懿先生所言“业之力即之本，沙无水则难于泥，面无水难成团也。企若长治需以人才涌进而留才为上也。人为业之本，业需齐方成狼。”

所以，这五项管理，说白了还需要员工自己管理自己，也许它前期过程很痛苦、会有不解，但坚持下来企业也许就会有质的变化。而这就是企业立命之本。

自己管理自己，就是无形之中让人养成自律的习惯，也只有这样，才能让企业走的长远。

作为教育机构，也需要通过这种方法让每个人自律、努力朝着既定目标砥砺前行！！！