【思考】把复杂的事情流程化

工作中的知识体系可以分为三种类型：工作流程体系，业务能力体系，职业目标体系。

今天想了解一下最基础的工作流程体系。

把每项工作尽可能流程化，不仅可以节省时间，甚至节省人力物力，提高自己工作效率的同时，给企业带来价值！

如何把自己的工作流程梳理出来呢？

我总结了四个关键点：目标、任务、行动和分析。

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一、目标

每项工作都对应一个目标，财务记账目的是让经营者了解企业财务状况，从而做出决策或调整。

二、任务

每个目标都可以被分解成若干个任务，而且任务里一定包含达成目标的关键因素！

三、行动

每个任务又可以再继续分解成一个个能执行的步骤。

四、分析

把以上的步骤行动，任务都完成了，看是否能达成目标。如果不能，要分析问题出在哪，找出原因后再测试再行动，直至完成目标为止！

最后要强调的是，千万不能为了流程而做流程，如：到公司一件事是打开前台的灯还是打开电脑，做哪一步先本质上都不会影响你工作目标的，这类就完全没有必要流程化，设计出来的流程一定是能解决问题或是提高效率的！