2022-11-11

传递信息要巧妙而且又要少,越少越能抓到重点。

努力看到的东西也许是别人想让你看到的,下结论不要太快

态度到位了,对错就没那么重要了

自我主张,领导知道的事,不要自己提,主动认错。领导会替你说。

百般顾虑的人成不了事

勇气是成事的关键

豁的出去会有意外的收获

领导决策决定众人的命运,现代叫前途

心思周全的人比较容易成功

心思周全,既有勇气,以终为始。主动专注力

详细描述结果,现状,比较容易看到你做什么行为能形成这个结果

把自己当成一个领导训练不断以终为始

一个人没有目标大部分动的都是妄念

自我证明心升起,失去求证之心

干的多错的多 领导玩术下面的人就是干的多错的多那这样的想法不能成长了

如果领导是多疑的,喜欢玩术,不攻心的,不想干事,只想揣摩领导,拍马屁,干的多错的多,遇到事实求实的领导,下属会认真做事

别人抱怨的时候你跟着说话你未来就是背锅的,解释就是无力的

没有跟着说,没有跟着附和,没有得罪人这就是智慧

不跟着说。不吭声,嘴巴紧

不跟着说,不附和,不对立

所有会模棱两可的信息都是不方便回答的

不方便回答的问题,背后都有重大信息隐藏

注意力在哪里。关注点在哪里。以退为进

敲打也是一种培养的方式敲打你的人你要好好感谢她敲打你的信息是否对你有用,有用做出适当的调整这是一个人随顺的力量

聚集力量更能实现你的想法和抱负

领导不说话停顿的时候不代表你可以说话,询问意见时回答

逐利的人容易转移曾经重用的人

逐利的人情义没有那么重要

疑心病重的领导问意见不回答同样的问题,有可能是询问,有可能是试探

领导心情不好的时候躲远点

越是知情人被换掉的可能性就越大

让自己成为一个开心喜悦豁达的人

疑心重心眼不多上不了高位

你有明显的畏难情绪吗?当你有畏难情绪的时候你一般是鼓励自己再试一试,还是会果断放弃呢?

1察觉头脑中的定义是去到行为还是妄念的

2守好本分的前提是做好区分

3找到一套适合自己化解畏难情绪的方式

4畏难情绪是机会明了这个理,但是重要在于如何开始去做,种善因得善果

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