Cardboard的故事

文/明道创始人任向晖

Cardboard 1.0

您现在看到的就是Google发布的有史以来最便宜的开源硬件产品：Cardboard，售价几乎等于0，因为你完全可以根据开源图纸自己用瓦楞纸做一个。在淘宝上，已经有很多人开始出售兼容产品，很多只卖10元人民币以下。

Cardboard到底是用来干什么的呢？简单说，这是Google用来拓展VR（虚拟现实）产品和技术的一个普及化手段。通过Cardboard，你可以直接把一台智能手机（安卓或者iPhone）夹到透镜的前方，通过兼容的App，立即可以欣赏到各种VR内容，包括全向三维的影片，实地探索场景，谷歌街景，甚至还有一个数字万花筒。如果你是第一次接触VR内容，一定会被这么简单的科技带来的视觉体验而震撼。直到今天，VR对于世界上99%以上的人口来说，依然是一个概念，而Cardboard项目，几乎让任何拥有智能手机的人能够立即体验到主流VR内容的魔力。

我在试用Cardboard时，深深被实地探索场景所吸引，其中一个在NASA博物馆中，步入到奋进者航天飞机的下方，抬头看到那斑驳的隔热瓦片，即使在非常有限的分辨率下，依然有触手可及的强烈感受。如果手机的屏幕分辨率再提高两到三倍，就无比完美了，我可以玩它一整天。

Cardboard带来的不仅仅是面向消费者的市场拓展能力，更重要的是，它刺激了开发者和内容制作者的热情，通过Cardboard所配套的SDK，开发者可以非常容易开发出VR应用，全向三维电影的制作也会变得越来越普及，目前Cardboard已经开始销售一个捆绑了16个GoPro摄像机的全向摄影系统，被称为Jump，利用它，任何人可以快速制作VR适配的影视内容。

当你今天浏览Cardboard网站时，看到的是它动人的低成本设计和背后的逻辑理性，但当它第一次被揭示的时候，大多数人还是会觉得很搞怪，据说在Google I/O大会发布时，会场中是一阵爆笑。像这样的神奇项目出现在一个初创团队还可以理解，但它的确诞生在大象一般的Google。给我们介绍项目的华人工程师Christine证实了这个项目来自于谷歌巴黎团队的20% Free Time工作（谷歌独特的管理政策，允许员工使用20%的时间从事自由项目，Gmail，Adsense等著名项目均来源于这个机制）。也就是说，Cardboard最早就是巴黎谷歌工程师随意搞的一个美工刀项目，那个团队和VR，硬件，安卓系统几乎没有什么关系。当Cardboard被带到总部演示后，很快得到了重视，也在短短的一年时间内，变成了公司重要的项目。据说Cardboard刚刚通过纽约时报随报向大众赠送出去了100万份。

VR这个市场的长期前景几乎被所有人看好，也包括谷歌、微软这样的大公司。但这个市场是如此的复杂，涉及到硬件、软件，内容和标准的高难度协同，新创企业往往只能从一个局部环节创新，缺乏对产业链的影响和推动力，而大企业对于不确定市场的投资逻辑往往被严格的纪律所约束，被各种经典战略方法捆住手脚，用“纸盒子”糊出的Cardboard可能永远进不入决策委员会的议程。

像Cardboard这样的奇思妙想，的确不是正常的企业计划和决策能够带来的，但很多复杂和艰难局面的打开可能最有用的就是这样的奇思妙想，这些点子因为来源于一线基层员工，他们并不习惯拥有巨大的企业资源，所以点子本身往往带有低成本突破的特点，而不是CEO们的思维习惯。

如果你的企业也受困于突破性和创造性方法，不妨给团队一些自主的工作空间和时间，也许一无所获，但一旦诞生一个great idea并且被发现，也许就创造了一个伟大的企业。