CEO视角——企业经营绩效管理

CEO视角——企业经营绩效管理。

绩效管理是一个不断循环的过程，包含绩效要达到的目标与计划、绩效辅导与履行、绩效评估与反馈以及绩效鼓励与改善，包含绩效改善和导入，以及其他人力资源管理环节的应用。绩效管理的中心思维在于不断提升公司和员工的绩效和能力方面上。绩效管理目标的整个分化过程是经过上级与下级之间的相互交流，将总体方针在纵向横向或时序上分化到各层次、各部门乃至具体的人，构成目标体系的过程。