6.1潜能象限:不要轻视每一位员工的潜能

作为管理者,我们最不能忽视和轻视的就是员工的潜能,而这个潜能其实也是要我们去发掘的。

有些员工可能在一开始就不爱表现,如果我们在了解他的基础上给他一些任务,并且他能够很快的完成了,那么说明他是有潜力可挖的,下一次更难的任务你也可以慢慢给到他完成。

就像在我自己的团队当中,我也会根据每位组员的个性来给他们分配任务,从而激发他们的潜能,如果有学科功底好的那么就让他负责组内学科学习,如果他有创意有才艺的,我会让他设计团队展示墙……

挖掘组员的潜力,可以使组员更好的成长。

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