6.1潜能象限：不要轻视每一位员工的潜能

作为管理者，我们最不能忽视和轻视的就是员工的潜能，而这个潜能其实也是要我们去发掘的。

有些员工可能在一开始就不爱表现，如果我们在了解他的基础上给他一些任务，并且他能够很快的完成了，那么说明他是有潜力可挖的，下一次更难的任务你也可以慢慢给到他完成。

就像在我自己的团队当中，我也会根据每位组员的个性来给他们分配任务，从而激发他们的潜能，如果有学科功底好的那么就让他负责组内学科学习，如果他有创意有才艺的，我会让他设计团队展示墙……

挖掘组员的潜力，可以使组员更好的成长。