本节揭示了黑马心态的第一个（也是最关键）要素——了解自己的微观动机
科琳娜·贝洛克
【ppk：先copy一段本节的故事，为了尽量完整，故事有点长，请耐心】
科琳娜·贝洛克（Korinne Belock）在得克萨斯州农村的一个小镇东伯纳德长大。打她能记事时起，她总是强烈地渴望帮助别人。作为得克萨斯大学的一名新生，科琳娜认为参与当地政治可能会让自己有机会为邻居服务，因此她成为一名州参议员的实习生。她喜欢和自己一起工作的人，觉得自己为世界做出了积极贡献。于是在毕业之后，科琳娜充分利用自己在得克萨斯州政府的这段工作经历，在华盛顿特区获得了一份新的工作，成为协助鲍勃·多尔（Bob Dole）参加总统竞选的前政治事务主任手下的一名助理。就在那里，她被迈克尔·布隆伯格相中，成为他第一次竞选纽约市市长团队的一员。在布隆伯格获胜之后，科琳娜在纽约市政厅担任政府事务主任。她因出色的工作能力而名声大振，引起了联邦一级的共和党人的注意。她很快获得提拔，被抽调到乔治·布什的白宫政治事务办公室任职。
年仅28岁的科琳娜已经在政府机构中谋得了一份不错的差事，在竞争激烈的政界获得了一个令人羡慕的职业起点。然而，出人意料的是，当布隆伯格在2009年邀请科琳娜重返纽约市政厅时，她发现自己的人生正面临一个十字路口。尽管纽约政界有很多重要的角色可供她选择，但科琳娜在职业生涯中还是头一次感到犹豫不决。
事实上，当时的科琳娜已经觉得自己精疲力竭、疲惫不堪。可以理解，她在人生旅途上全速冲刺了这么久，是应当放慢脚步、稍做休整了。但科琳娜在对自己的心态深入反省之后意识到，自己的踌躇并不是进行一次休假就可以解决的。她意识到自己不想再从事政治工作了，这个想法让她自己都大为惊讶。在那些试图改变现状的大人物周围工作所产生的忙碌景象和兴奋感，是科琳娜一直期盼的生活体验。但是，在各级政府辛勤工作了10多年之后，科琳娜开始意识到，产生这种动机的本质可能与自己先前设想的不太一样。她仍然希望帮助他人，对此，她确信无疑。但归根结底，她对竞选或执政——美国政治的两大支柱——并不会感到那么兴奋。
她的大多数同事都因选举中存在的激烈竞争、自己享有接近高层的特权，以及政治交易中出现的各种心机手腕，而热血沸腾，但这些活动从来都没有给她留下这样的感受。尽管科琳娜非常喜欢自己所做的一些政治工作，但如果扪心自问，她发觉自己最喜欢的不是从事选民调查、政策辩论或公共宣传活动，她想做的其实简单得多。
科琳娜喜欢整理东西。
她喜欢把自己的所有书籍贴上彩色标签，从而放在书架上便于视觉分类。每当她看到什么东西乱七八糟的时候，她总会产生难以遏制的冲动，希望自己能把它们重新组织成一种整齐的状态。她能够听懂上级随意表达的一些想法，然后迅速将其整理为一份简短的谈话要点清单。她的大脑就像一个高速运转的离心机，可以接收信息，并迅速将其中的重要内容与无关事物加以区分。
她最喜欢的政治任务是为布隆伯格的竞选活动举行公众集会，这使她有机会大规模地组织人员、进行宣传并开展其他活动。但她在华盛顿处理政治事务的职位则喜忧参半。她喜欢负责旅行规划，并对组织总统游行做出细节安排，但当她被分配进行政策研究或不得不写简报时，她并不会显得特别兴奋。她最不喜欢的是在布隆伯格赢得第一次竞选后在市政厅工作，她受命与城市机构协调政府事务。说真的，这的确是一个重要角色，但这项工作不仅不会涉及太多组织活动，而且常常还要等其他人先完成他们的任务，这差点把科琳娜逼疯了。
她逐渐意识到，每当她想离开政界，专门花时间去整理东西，甚至是像收拾凌乱的衣橱或打扫肮脏的厨房这样平凡的事情，都会让她振奋起来。这才是她要的感觉。
在科琳娜意识到自己最想做的事情和政治生活所能提供的实际工作之间存在差异之后，她就走到了自己人生的转折点。她说：“我意识到，我可以先做所有需要我做的事情，从而开始为自己而活。如果你觉得自己有望开创一项价值数百万美元的事业，这时要你用5000美元先搭建一个组织也就显得不那么困难了。”她在一家咖啡店坐下来，写了满满四页的“待做工作清单”，上面列有自己成为一名专业组织者所需要做的一切事情，并确定了一份严格的业务创建时间表。到2010年底，她正式结束了自己的政治生涯，同时推出了“都市简约生活”（Urban Simplicity）项目。于是在曼哈顿的小公寓里，她开始致力于帮助人们过上一种简约生活。一开始，她的客户以女性为主。有些职业人士希望最大限度地提高家庭办公的工作效率或改善工作与生活之间的平衡关系。还有一些客户经历了重大的生活变化，如刚刚搬了家、找了一份新工作、家里新添了宝宝、刚进入婚姻的殿堂或遭受了离婚的打击，这些新情况导致他们的组织系统崩溃，让他们茫然不知所措。于是科琳娜帮他们重新设计了物理空间（如办公室、厨房、壁橱、储藏室、地下室或车库），并建立新的日程表来管理他们的工作流程，帮助他们把日常生活从紧张激烈的状态转变为简单可控的状态。
科琳娜很快就赢得了“救生员”的名声。一位来自布鲁克林的客户对她不吝赞美之词：“科琳娜来到我的店里，把我凌乱不堪、堆得满满当当的办公桌进行了改造。她极好相处，安排的项目日程符合实际，并且对于创建易于维护的工作流程也提出了很多精彩的建议。毕竟，如果一张干净的办公桌一会儿又重新变得乱七八糟，那整理它还有什么用呢？”于是，更多客户慕名而来，她的店里开始人满为患。不久之后，科琳娜就需要雇用一些人手来帮助她处理业务，2018年，她在佛罗里达州棕榈滩开设了一个新办公室。当初，科琳娜突然改变工作，确实让她的许多朋友和同事都不得要领。“我有时听到一些劝告，比如，‘嗯，你知道，整理壁橱和在白宫工作可不一样’。”但这些意见从来没有对科琳娜造成干扰，因为今天她比自己先前想象的还更快乐。她自己当老板，经营着一家欣欣向荣的公司，并帮助客户提高生活质量。她每天都在实现自己最热衷的一个愿望：在不和谐中创造和谐。
简而言之，通过了解什么对自己最为重要，科琳娜取得了个性化成功。
动机
动机是你个性中的情感核心。你渴望做什么，你不想做什么，都会以一种独特而深刻的个性化方式定义你的身份。
唯一确保让你个性真正发挥作用的方法，是尊重你内心最热切的渴求和愿望。当你从事与自己真正动机相一致的活动时，你的人生旅程将引人入胜并让人满意。如果你误判或忽视自己的动机，那你在人生道路上将行进得缓慢而沉闷，你甚至可能完全放弃在这条道路上继续行走。
理解自己动机的本质对于你获得满足感至关重要，因为只有通过发挥自己独特的人生动机，你才会感觉自己生活得真实、重要且完整。建立黑马心态的主要任务是发挥你的个性，而这一使命从你开始辨别自己真正动机的那一刻就开始了。
找出激励自己的事物看似极为简单，还有什么比认识到是什么让自己兴奋更容易的事情吗？不幸的是，找出自己的动机其实并不容易，因为标准化公约总是在干扰你。
我们的学校教育和工作岗位从来不是为了帮你找出自己的真正兴趣而设计的。在标准化公约下，你的个人兴趣根本无关紧要。标准化制度对动机的关注是脱离个体和程序化的：他们希望激励尽可能多的个体，以最少的努力和最低的成本来实现标准化的卓越水平。借着提高效率的名义，标准化制度往往把人类的全部热情分解成一个没有特征的“通用动机”，即体现为一个简单的、从高到低排列的一维尺度。通用动机有很多不同的名字，包括自律、决心、韧性、毅力、勇气或雄心壮志。但归根结底，所有这些标签只是“你的个性无关紧要”的缩写形式。
于是我们很容易理解为何标准化制度要将人类动机减少到一个简单的一维尺度或者少数几个普遍动机。在一个标准化系统之中，由于个性化会带来问题而受到抑制，这就让管理者的日子好过多了。比起试图理解每个学生独特的行为动机，给他们重新安排座位或给某人在从1到10的范围内打一个简单分数当然要容易得多。每种标准化制度，从其定义和设计上来说，都把效率放在首位，而通用动机和普遍动机则至少是在平均水平上进行调整的有效方式。但它们对你实现个人满足感则会造成可怕的后果。标准化动机不仅忽略了所有关于你是谁的重要信息，而且标准化公约通过不断地将我们的全部注意力集中在少数几个动机上，限制了我们对个人动机可能是什么的深入思考。 幸运的是，黑马人物的故事向我们揭示了个人动机背后的真相。
黑马人物的动机
驱使科琳娜的动机是她渴望整理东西，这已经是一个相当具体的动机了，但如果我们深入挖掘，会发现她的真正动机甚至比这还要具体。真正让科琳娜激情澎湃的是整理物理空间。科琳娜说：“我最喜欢整理公寓或办公室，抑或使厨房、餐具室变得干净和实用。虽然我确实喜欢建立系统和流程，以及呈现事物组织关系的视觉元素，从而创造出与一个地方的室内设计相匹配的产品，但是整理物理空间是我的最爱。当走进自己的储藏室重新整理里面的物品时，我就会觉得对生活的感觉好多了。”不过，整理储藏室的愿望似乎显得太离奇、太琐碎，根本没有资格被称作动机，更不用说成为人类的基本动机了。然而，对于科琳娜来说，这种高度个性化的微观动机引导她过上了一种富有成就感的真实生活。
黑马人物的丰富生活反映出他们的微观动机具有显著的特性。【ppk：注释，之所以使用“微观动机”来区分标准化概念中的动机和黑马概念中的动机，主要是基于两个方面的原因。第一，微观动机极其细微。黑马人物获得的个性化成功表明，任何通用的或者我们认为普遍存在的个人动机（如对秩序的渴望），通常都可以被缩小到一个更为具体的动机（如整理具体物体的渴望），因此微观动机能反应平时深藏于内心、不易被人察觉的个人动机。第二，每个人的动机组合中都包括许多不同的具体动机。因此，微观动机也反应了平时难以察觉且丰富多样的个人动机。接下来我们再看看书中其他人的一些微观动机。】
1.黛安娜·史密斯（Dianna Smith）的动机是对生物进行识别和分类。今天，她已成为一位备受推崇的真菌学家，也是先锋谷真菌协会（Pioneer Valley Mycological Association）的首席鉴定人。
然而，这样的描述显得过于简短，未能捕捉到微观动机的真正独特之处。比如，黛安娜喜欢分辨、归类自己所能收集、处理并与他人分享的生物，这是她被真菌吸引的原因。
2.阿尔瓦罗·贾马里洛（Alvaro Jamarillo）也同黛安娜一样喜欢识别生物并对其归类，但他喜欢对那些色彩斑斓且难以接触的活跃生物进行分类。如今，他已是一名专业观鸟者。周围所有的热带鸟儿让我整天魂不守舍，于是我终于意识到一个事实——我喜欢鸟儿。与我所学的课程相比，我从观鸟以及与非专业人士谈论鸟儿的过程中获得了更大的满足感。
3.帕梅拉·哈奇菲尔德（Pamela Hatchfield）觉得自己对文物情有独钟。今天，她成为一名艺术保护者。作为波士顿美术博物馆的文物保护负责人，她最近很荣幸地打开了美国最古老的文物之一，该文物被保罗·里维尔（Paul Revere）和塞缪尔·亚当斯（Samuel Adams）埋在马萨诸塞州众议院的地下。帕梅拉解释道：“在某种程度上可以说，与文物打交道是一种非常孤独的个人体验。你得以一种非常亲密的方式与那件文物进行互动，这样做对我而言很有意义，也很重要。”
4.文物修复员帕梅拉·哈奇菲尔德的微观动机也很特别：她对陶瓷、雕像和面具等三维文物很感兴趣，而对纸和照片等二维文物几乎无动于衷。
5.但另一位杰出的文物修复员玛格丽特·霍尔本·埃利斯（Margaret Holben Ellis）的微观动机却能与她形成互补。此人的特殊兴趣体现在她的学术头衔上：纽约大学美术学院尤金·陶（Eugene Thaw）纸张保护中心教授。“我是一个对二维世界感兴趣的人。”玛格丽特解释说。她喜欢对17世纪的蚀刻、中世纪的手稿以及古埃及的莎草纸进行保存和修复，这些工作所带来的极高风险反而让她乐在其中。在修复过程中每做一个决定都很重要，因为对纸张的操作而产生的后果通常不可逆转。要想成为一名卓有成效的文物修复者，需要专注于细节，并对文物所涉及的材料有深入了解。但玛格丽特对纸张如此情有独钟还有另一个原因，而这可能是她所有动机中最私密的一面。玛格丽特说：“对我来说，当想到伟大的艺术时，我会从二维角度进行思考，比如伦勃朗的蚀刻法、丢勒的雕刻术，以及温斯洛·霍默的水彩颜料。即使一张白纸也会让我兴趣盎然。”
6.另一位文物修复员保罗·梅西尔（Paul Messier）更喜欢和一种二维艺术品——照片——打交道。他是耶鲁大学镜头媒体实验室的负责人，也是位于俄罗斯圣彼得堡的艾尔米塔什博物馆照片保护项目（Photograph Conservation Initiative）的联合主任。然而，与修复纸张的玛格丽特、修复实物的帕梅拉不同之处在于，保罗主要不是由于自己对文物感兴趣而选择干这一行，他最痴迷的是文物鉴定所带来的刺激感觉。保罗是鉴定照片真实性的最重要权威之一，他识别赝品的能力让他在国际上广受赞誉。
7.另一位对平面文物深感兴趣的专家是基思·克拉克（Keith Clarke）。还在孩提时代，他就被一种非常特殊的二维物体——地图吸引。像其他文物保护者一样，他对构成平面艺术品的一些因素，如它们的美学色彩、干净的线条和有趣的视觉结构等非常痴迷。但最让他陶醉的是这些文物所传递的信息：它们是思想和数据高精准融合的精华。今天，基思成为世界上最著名的制图专家之一，也是绘制数字化地图的先驱人物。此外他还写了论文，对更复杂、更抽象的信息表征进行探讨。他对“冷战”时期的卫星图像、冰川运动、巴西林地的枯竭、发现隐藏的考古遗址以及鉴定世界上最古老的地图等，都进行了重要的研究。
如果你想获得满足感，就必须确切地知道是什么让你鼓足干劲，扬帆远航，而不是盲从别人的意见。这就是为什么了解自己的微观动机是构建黑马心态的第一个也是最关键的因素。
8.索尔生来就有一个看似不同寻常的微观动机：他喜欢亲手把物体排列整齐。每当他遇到一些歪歪斜斜的东西，比如购物车上摇晃的轮子或倾斜的画框时，他感觉自己仿佛被一种看不见的力量牵引着，忍不住去摆弄这些失去平衡的物体，直到把它们排列整齐、恢复原状。你不会在任何一张关于普遍动机的清单上找到把事物排列整齐的欲望，但对于索尔而言，这种欲望带有深刻的个性特征，显得真实而又强烈。【ppk：读来有点强迫症的的感觉】
你可能在想，哪种职业有必要基于这种奇怪的动机呢？答案让你惊讶不已：一种是口腔正畸术，即对病人长歪的牙齿进行调整并恢复整齐；另一种就是索尔选择的工作。20世纪80年代，他被一家试图解决一个棘手技术问题的公司聘为工程师，这家公司欲创建一个物理接口，将旧式铜线上的电子信号转换为光纤电缆上的激光信号。这个工程之所以困难，是因为它需要精确地将一颗沙粒大小的半导体芯片与一根头发丝宽的纤维对齐，并且对齐精度极高，误差不能超过一微米。在聘用索尔之前，无论这家公司还是其他任何公司，都没有人能够让这两个关键部件精确对齐。然而，对于索尔来说，迎接此类挑战正对自己的胃口，他仅凭单手（好吧，是双手）操作就解决了这个难题。索尔的接口在整个电信行业被广泛采用。
【ppk：中间省略好多字，我简单描述下，索尔后来为了获得更好的收入而转去做管理，但其实和他并不匹配，他无暇顾及自己身上的那些强烈的微观动机——动手操作、修补小配件和机械装置、进行数学计算和独自工作，当然，还包括校准物体。经历多年人生起伏后，失业。后来，他准备从事室内装潢维修工作】
尽管他对这门手艺没有什么经验，但索尔立刻意识到，室内维修的成功取决于人们是否能够精确地匹配现有的织物、纹理和颜色。索尔知道这就是自己喜欢干的工作类型。他不需要监督任何员工，所以他可以扮演“单人乐队”的角色。他可以亲手操作，并立即看到劳动成果，这对他来说很重要。他可以在家经营业务，而不需要实体店铺，因为他将直接去客户的住所或办公室进行维修。由于要在城市的大街小巷里四处服务，他就可以骑自行车了，而这是他非常喜欢的出行方式【ppk：so do I，怀念曾经那段后厨干活、送外卖的时光】。
2013年，索尔57岁的时候，他在曼哈顿开设了自己全新的室内装潢维修专营店。如果你曾打算修补祖传扶手椅上磨损的角落，去除皮革沙发上的污点，或者修补汽车座椅上破损的乙烯基塑料，你就知道要隐藏修复痕迹有多困难。但索尔很快就掌握了做这些修补工作的卓越能力，因为他对这些工作无比痴迷。索尔表现出色，赢得了一批稳定的客户，人们对他的工作赞不绝口。他为百老汇上演的节目、电视名人、时代广场上的酒店以及行业大佬们上门维修。2015年，他被《纽约杂志》评为全纽约最好的皮沙发修理工。
“判断游戏”
即使你知道了解自己的微观动机极为重要，但要真正弄清楚它们是什么，也往往难以完成。当然，微观动机不会在自己的额头上贴着标签。幸运的是，你可以利用你每天所做的本能活动，捕捉隐藏在内心深处的微观动机，然后将它们发扬光大。
我们将这一过程称为“判断游戏”。
在过去的一周里，你曾多少次评价过某人，比如一位同事、一个在有线新闻上讲话的人，或者一个在收银台排队的陌生人。我们习惯于认为这些无意识的判断只是让自己掌握了别人的一些信息，但现在你可以使用这些未经过滤的本能反应来反观一下自己。你的微观动机是由一系列强烈而持久的感觉组成的，它们隐藏在你无意识的自我深处，其中包括细微的偏好、直白的欲望以及私密的渴求。你玩这种判断游戏的目的是利用你对别人的本能反应，集中精力观察这些活跃的情绪状态，并尽力追踪它们出现的源头。
判断游戏包括三个步骤。
第一，要对自己评判别人的时刻保持警觉。这是我们一直在做的事情。对别人做出反应是人类的天性，无论对方是邮递员、警察、按摩师、邻居、店员，还是在推特上谈论政治的某个人，都是如此。 只是现在，你需要训练自己对上述反应出现时的敏感性，从而敏锐地抓住观察时机。
第二，识别自己在本能地评判别人时所涌现出的感觉。你如何知道自己什么时候可以观察出微观动机的迹象？答案是：当你产生某种鲜明反应时。这种反应属于积极的还是消极的，属于赞赏的还是批判的，都不重要，只要这种反应是明显的就行。记住，你是在试着接触你真正的情感核心。
第三，问问自己，为什么你会产生这些反应。要坦然面对自己的内心。物理学家理查德·费曼说得好：“不要愚弄自己，其实自己才是最容易遭受愚弄的人。”仔细想想：如果你处于对方的位置，你会喜欢什么？你又会讨厌什么？例如，如果你观看名人访谈时发现自己正这样思考：“一个人只追逐名利，怎么可能真正快乐呢？”那你就知道金钱和名誉可能不会对自己构成强大动力。如果你听了索尔·夏皮罗的故事后这样想：“好啦，现在看吧，这家伙不过是一个室内装潢修理工，咱们别再自欺欺人地夸他取得成功了！”你同样会从中领悟到一些关于自己的重要信息——你非常在意地位和名誉。那也好，朝着这个方向好好干吧。要想得到满足感，你必须忠于点燃自己心中火焰的那种东西，而不管它到底是什么。
记住，你做判断游戏的目的不是冷静地评估他人的优点和缺点，这根本不关他们的事。不要再继续假装客观了，否则你做这个游戏就会失去意义。游戏的目的是利用你强烈的情感反应来找出自己所隐藏欲望的轮廓。标准化公约的影响是如此普遍且根深蒂固，而判断游戏中最困难的部分就是抵制这种感觉，即我们理应受某些普遍动机的激励，从而导致我们忽略或轻视自己的真实欲望。
通常情况下，判断人的因素比判断情景因素更加容易，因为人会提供显著的情感输入，自动触发你的大脑反应，而情景（特别是熟悉的情景）则要求你有意识地干预并督促自己保持注意，即使你没有明显的反应也得如此。但是，一旦掌握了利用自己对别人的本能反应的窍门，你就可以扩大判断游戏的适用范围，把你所有的经历都包括进去。无论发现自己位于一个新奇环境，还是身处某个熟悉的日常环境中，你都要试着去观察自己到底喜欢什么或者讨厌什么。如果你是一名学生，在数学课上感到无聊或恼火，那么就把注意力集中于造成这种感觉的确切来源上。答案几乎绝对不会像“我不喜欢数学”那么简单。你听不懂老师叽里咕噜在说些什么，所以宁愿自己去读教材上的文字吗？你觉得离其他学生这么近让自己很不自在，所以你需要保持更远的距离吗？你安安静静地坐这么长的时间有困难，那你是否很想与别人说说话？你想听老师像讲故事一样娓娓道来而不是枯燥地罗列事实和方程式吗？上面的每种反应都隐含了一个极为不同的微观动机。
所有生命都可以通过逐渐培养自己对情绪反应的认识，从而实现自我理解。判断游戏需要一段时间才能掌握窍门，但它远比标准化公约所提供的官方替代方案（标准化测试）更加有效可靠。
此外，标准化的动机评估注定会误解或忽视个人动机中最重要的一个特征，即出现一些矛盾动机，比如既想融入集体，又想安静独处。如果你信任一维的动机指标，比如韧性、勇气或刚强，那面对矛盾动机就无法解释。如果你既想随波逐流又想叛逆社会，那你如何评价自己的勇气呢？但是，当你真正接受自己微观动机具有多样性时，即使是最矛盾的愿望也能得以利用，并和其他动机结合起来，形成一种统一的目标感。
关于热情
西方社会经常敦促人们要追随自己的热情。在这种劝诫中，热情被认为是一种由隐藏在人们内心深处的能量源所发出的单向作用力，就像地球不停旋转的内核所产生的磁力一样，总是指向北方。根据这种观点，我们无法压制或改变自己的热情，而只能改变自己的生活方向，使之与坚定不移的热情保持一致。这种说法完全符合标准化公约，因为它更喜欢让有理想、有追求的专业人士留意简单的一维动机。
但黑马心态对此持否定态度。对于黑马人物来说，热情是多维且动态的，不过最重要的是，你的意识能对它们进行管理和控制。黑马人物告诉我们，不要盲目追随热情，相反，应对其进行设计规划。对热情的规划关键不在于追随你内心深处最炽热的动机，而在于有意识操控尽可能多的不同动机。你能识别和操控的微观动机越明显，你对生活的融入程度就越大。
对于黑马人物来说，热情就是他们的喷灯。你可以用它瞄准希望激活的微观动机，你也总是可以让它燃烧得更旺，因为你总能找到新的微观动机作为这只喷灯的燃料。跟随自己的热情行进，可以不费吹灰之力；相反，规划自己的热情会消耗你的时间和精力。它要求你不断努力，从而可以更清楚地认识自己。规划热情虽然艰苦，但会带来丰厚的回报。
当你清楚自己的微观动机时，拥有的热情也就变得极其灵活多样，因为不同的机遇会激活你身上不同的微观动机。这种适应能力可以往你的热情火焰中注入一种在标准化心态中缺失的东西——可持续性。虽然你的动机可能既深刻又持久，但它们确实会随着时间的推移而发生变化，你20岁时燃烧正旺的微观动机在你50岁时可能就不再那么火焰冲天了。规划热情所具有的适应能力，让你能够通过寻找新机会来驾驭你对微观动机的新组合，从而调整你在动机组合方面出现的变化。
如果我们对热情进行自我规划，就可以产生一个基本好处。因为它不仅是一种促使我们采取行动的可靠能量来源，而且也是保证我们个体真实性的源泉。当你接受了自己的全部微观动机时，就好比把一根木桩插进了脚下的大地，并向全世界宣布：“这就是我真实的样子！”
【ppk：这一节我摘录的内容有点多，因为想尽量保持故事完整性、并理解作者所要传递的观点，本节最后作者还列举了另一个人物的故事——助产士金道，也很有启发性。金道将自己多样的微观动机组合到了一起，甚至是看似互相矛盾的动机最后也得到了满足，过上了有意义、有满足感的生活，有兴趣可以自行阅读一下，此处我就不摘录了。】
未完待续。。。