个人复盘在最高境界就是：人人是吾师，事事是主题，处处是道场，时时可复盘。 ——原联想学院院长 孔庆斌
我们常常说，如果上天再给我一次机会，我一定好好把握住的。
我们总是不愿意放弃过去，因为过去的我们不够努力没能让现在的自己变得更好，这包含了太多的不甘心，和对自我能力的认知偏差。
太多的包袱会拖慢我们前进的脚步，我们需要的是对过去进行总结复盘，好的经验留下复刻迁移，不好的经验作为未来事的警醒，以免再犯。
一、总结复盘过去
对过去最好的告别是总结过去经验，取其精华，去其糟粕。轻装上阵，才能更好迎接未来！
①回顾目标
1 目标：开启个人职业生涯咨询师，4个公益咨询的实战
2 横分解：朋友圈打卡，咨询实战
纵分步：每天坚持朋友圈观点内容打卡+文章；每周3个公益咨询
3 目标分解：每周3个公益咨询+7天朋友圈观点输出+小组周复盘
里程碑：2个公益咨询的完成+2篇文章的输出
②评估结果
完成：每日生涯话题朋友圈输出，获得114个赞，30个评论；4个生涯咨询实战
未完成：文章的21天持续输出，只完成5篇文章输出；每周3个案例实战，只完成4/9
新增：3个案源进阶营结束后开启
取消：文章的语音输出
谁gap最大：职场案例的实战
gap的原因：个人认知偏差；进阶营的目标是为了打造个人生涯咨询师的个人品牌影响力，重点应是案例的实战，文章内容输出为辅。实际操作过程中进行调转，花更多的时间去进行文章的内容输出，而不是找人进行咨询实战。
总体的效果是完成最初定的目标
③分析原因
1.目标制定依据和逻辑
依据：根据大目标制定自我小目标
根据进阶营制定的目标而制定；对于生涯五个阶段都有了进一步的了解，对基础班的内容进行综合初步的变现为技能。
逻辑：找准细分领域，专注如何打造个人职场影响力
让自己聚焦在职场中问题上，特别是有关职场发展的话题，如何帮助来询者更好的解决存在的困扰。
2.目标执行：数量、质量、机制、激励
数量：前期的4个变成后来的9个，目的是为了在实战中不断巩固自身原有的知识，进行经验与知识的链接；并且作为初级生涯规划咨询师需要先量化再到质变。如果没有付费的咨询，也可以做公益的咨询，并且早寻找案源的过程中，也开拓了案源的来源朋友的介绍，同行的推荐，在行APP的加持等等。
未能达成的原因1是咨询前有恐惧心理，担心给不到来询者适合的答案；原因2是担心他人忙碌不肯答应做咨询。
质量：因为每次只解决一个问题，在原有知识的帮助下，且4位来询者都是进入职场两年内的职场新人，能很好的解决来询者解决生涯问题。咨询的流程通常，也得到了来询者愿意推荐给他人。
机制：本着对自我价值变现的需求，制定合作帮扶监督机制，与伙伴相互鼓励相互成就，每天一句话支持。
激励：基于本人优势才干中学习排前五，可在得到等付费学习APP中购买古典老师的《超级个体》
④总结经验
1.经验值、原则和标准
本次21天的职场生涯影响力的打造，完成了底线目标。在量化性的目标执行上执行力更强。相关的学习和输出反而没有标准衡量。
原则：输出倒逼输入。不断输出职场发展的观点内容，打造个人细分领域IP。
标准：每周最低标准2个咨询案例，6天文章观点内容输出；挑战每周3个咨询案例，7天持续打卡。
2.流程和模式
流程：优先案例的实战，再到文章内容的输出。从同事和朋友处进行生涯咨询实践。
模式：打好底层基石，先积累量。慢没有关系，不要断才是做好的运转模式。
3.战略和认知
敲定最核心的内容是职场生涯咨询，改变先周边再核心的工作习惯。
二、 向未来前进
个人目标是优势咨询师，提供给来询者的咨询价值是让来询者发现自身的优势，然后不断复制小成功最后累积成大成功。
未来一年的目标：完成100+的职场发展案例咨询；365天的职场优势生涯观点输出，成为一名全职生涯咨询师
目标分解：底层逻辑、自我效能、职业定位、竞争力提升、关系高手、领导力和人生设计的输出
激励机制：完成目标后，可获得一份什么大礼包。
未来其实不远，一闭眼一睁眼就到了，你是希望未来的你还在原来的位置，还是变成你梦想中的模样呢？