—
部分内容来源于：醒醒生活记录仪
导读：
现在圈子里，可能跟醒醒的圈子有关系吧。
也认知了几个对盖洛普优势天赋培养的教练。
加上这几天心态不太好。又找不到解决办法。
对工作和生活都造成了很大的错误。连续３天都是过得很疲惫，无论是体力还是理性也好。
也想了解自己的优势，因为今年26了，周围的很多人，都结婚、生子，看起来过得都比自己好。
所以今天特意腾出时间来做了个盖洛普优势测试。
测试完之后，最突出的优势，在预料之内。因为很多人，都是对我都是这样的肯定。
可能跟自己想成为合格操盘手的意识和目标有关系。
合格的商业操盘手需要的４种物质
－1.做着眼外部要能够快速的沙发决断；
－2.运筹帷幄，决胜千里，要不断的建立和撬动放大某个业务模型；
－3、做化不可能为可能使命必达，强力破局；
－4、建立精锐之师，无坚不摧，所向披靡
1.盖洛普对人的天赋分类
－1.盖洛普来源
盖洛普公司起源于美国，因为1936年成功预言了美国大选的结果而名声大噪，几乎可以说是民意测验的代名词，而后又与知名的人才甄选研究机构SRI（ Selection Research, Incorporated.）合并。
－２．盖洛普的擅长项目
－１．民意测验
抽样调查的方法就是乔治·盖洛普的杰作；
－２．商业咨询
SRI则专注于对组织中“最佳匹配”特定岗位和智能的个人进行结构化的心理访谈
－３．盖洛普Q12
两者结合，推出了测量和管理员工的工具－－盖洛普Q12
帮助企业取得管理上的突破。
－3.盖洛普优势４大才干，34项才干
盖洛普科学团队，用２５年时间，对来自不同的公司，行业，国家的８万优秀职业经理人进行海量调研，总结出５０００个“指向成功的要素”。后演化，为精简、归纳为４大模块、34项才才。
－4.才干识别工具－盖洛普优势识别器
1999年左右，盖洛普团队研发出才干识别工具，盖洛普优势识别器。
2.盖洛普４大模块
盖洛普４大模块，也就是４个维度，执行力、影响力、关系建立，战略思维。
● 执行力——攻城拔寨
关注事，做事上比较主动。善于解决事情，推动事情的进展，喜欢直接解决问题，将想法化为现实。
● 影响力——派兵遣将
关注人，在关系里偏主动。人群中的意见领袖，善于掌控局势、发表观点、感染力强，善于链接人脉。
● 关系建立——和颜悦色
关注人，在关系里偏被动。善于理解别人，相处舒服。容易建立深度的信任，能将团队凝聚在一起。
● 战略思维——运筹帷幄
关注事，做事上比较被动。善于获取和分析信息，做决策，不喜欢直接处理事情，更喜欢理论和概念。
３.34项才干排序
－1-5：我们最擅长的才干（天赋），经常出现在我们的生活里；
－6-10：稍微努努力也会和前五一样有用的才干；
－11-15:某些情况下，可能会用上的才干，如果刻意练习可能也有不错的效果。
－16-34:排名靠后的才干，在生活里可能不太显著，如果非要死磕这些才干，可能会妨碍我们发挥最大的潜能。
4.我的天赋报告
－1.我的天赋优势排序
1.执行力→2.影响力→3.关系建立→4.战略思维
－2.34项优势才干排序
－3、执行力天赋优势是自己一直持有的特质
如何走向成功
您擅长处理问题。您善于发现问题并解决问题。
为什么您的 排难 是独特的
这些个性化的优势解读仅针对您的克利夫顿优势结果。
受自身优势影响，您 肯定想使人类和环境受益。您努力带来必要的重大或微小改变。您
知道为让他人生活更美好自己应该做的事情。您的价值观通过您的言行得以传达。您对所
有事情具有的使命感让您的生活充满了意义和目的。
很大程度上，您 对没有明确目标的人感到困惑。这些人不断提醒着您，不明确目标常常会
导致失败。您意识到了这个危险。您会集中精力、感情和体力实现自己最重要的目标。
简单地说：您会努力实现某个目标。
出于天性，您 对检查需要调整、修正、改进或修理的事情十分上心。当您沉浸在这些活动
中时，时间会过得非常快。您能全身心地纠正一个问题，尤其是会直接或明显影响到自己
的问题。您可能会尽可能地去听读、观察、讨论、实验和体验，用新观念充实自己的头
脑。
很有可能，您 反复决定您需要将事做得更好。您希望这些提升会促使您的许多队友、同
学、同事或家庭成员与您成为朋友。您希望他们将您看作一个有影响力和/或重要性的人。
本能地，您 通过提意见和建议指导他人。您很可能告诉他们，在哪些方面他们应该提高、
改进、扩展知识或学习技能。您喜欢指出缺点。然后，您会帮助他们彻底改掉缺点。您
很可能对自己也用这种“改掉缺点”的方法。
成功运用 排难 的原因
您热衷于排忧解难。您具备分析情况、识别潜在缺点并根据需要进行修正的能力，这使您在
遇到困难和危机时表现得十分强大。
3采取行动以充分发挥潜能
记住，每个问题都有解决方案。去找到答案。
• 寻找那些能够依靠您解决问题的能力取得成功的角色。您可能会特别钟情于医药、咨询、计
算机编程或客户服务领域。
• 找出其他人可能会避开的，有待于扭转局面的困难情形。您会喜欢这种让某件事物重焕生机
的挑战，并将建立起您作为一位有价值的合作伙伴的声誉。
• 庆祝您的成功。困难的问题也许很吸引您，但也要承认，容易解决的问题也能产生大成果。
• 告诉他人您喜欢解决问题，并主动提供帮助。很多人会回避困难，但对您来说，解决问题却
是件很自然的事。
• 让自己有机会休息。您可能过于严格律己，并且是一位严厉的自我批评者。试着将您的精力
转向您知道自己能够解决的事情，或者转到外部的、实际的问题上。
留意盲点
• 其他人可能会认为您看到的都是他们的缺陷和不足。记住，有时人们需要您看到他们的成功
并给予他们赞扬。
• 您倾向于关注过程，而不是人，并且您可能会不自觉地急于解决每一个问题。有时候，其他
人需要自行解决他们的问题，所以，试着给人们空间去尝试和找到他们自己的解决方案。
5.盖洛普优势天赋的理解
无论天赋如何，最大的就是做出色的。
盖洛普最大的就是自己对自己优势的盲目再进行扫描。
并找到解决办法。
做出色的３要素
－1.认知
需要的知识不在你的掌握范围内，学习的目标之一，就是界定哪些知识、认知是目前不具备的。
－2、固定化的思维模式
很多时候我们会先假设成是不可改变的。因此，我们需要有改变世界的决定的态度。
－3.训练
只有通过训练，知识才能变为日常的行为。
3.其实每一个都能做出更出色
做出色，你先要完成认知；然后要有改变的态度，正向的；其实是长期的训练。
三个环节，每一个环节开始时可能是最痛苦的，或对你造成很多影响。
那是因为任何运用都是从生疏到熟练。
你需要长期的保持这种物质。
万事都可以改变，只要你有三个环节的训练。
都看到这里了，不关注一下嘛
多元化思维小山
今天是持续写作第 38/60天。
今天是写作第 38 天。
如果你的朋友也认识自己的天赋优势，
欢迎转发分享给 TA，
感谢你的慷慨~