《去到一个新平台，你需要的逻辑架构》

首先，这是一个很严肃谨慎的问题，树挪死人挪活。

科比学到了乔丹严于律己，詹姆斯领悟了乔丹做事的周到

“审察其所先后，度权量能，校其伎巧短长”。我们通过一起学习鬼谷子的“捭阖篇”这句很经典的言论，来去讨论、解开这个问题。今天我们来详细的翻译这句「审察其所先后」，字面意思：要严谨的审查一件事情先后发展次序的原因。

第一个要面对的问题，先后顺序为什么不能颠倒呢？

任何事情有的先发生，而且先发生的必然带来后面发生的事情，这就是事物发展的因果关系，像春夏秋冬一样，像易经的卦序、爻序一样，不能断章取义要搞清楚其变化的时间的准确点。也就是说，现在清楚了，过去清楚了，未来自然就清楚了。

「审察其所先后」有一个时间的因素，不是平面的、静态的，就像A➕B不保证等于B➕A，代数里面的交换律在这里是绝对行不通，A在前与B在前，结果天差地远。就像下棋，先下哪一手，再下哪一手，顺序无比重要。

鬼谷子的高徒，绝对是学到「物有本末，事有终始，知所先后」的精髓，苏秦、张怡、孙膑、庞涓，先后从河南云梦山“鬼谷学院”毕业，面对要当说客要去说服国君时，先去见谁都是要慎重的，而且那是第一关，绝不能失败，非成功不可。一旦谈妥了，你就有筹码了，然后就可以再去见谁，这样才更有把握，一切都好谈一些。如果一开始选了一个最难的下手，绝对谈不拢，那就没有任何筹码了，后面的就无从进行了。所以先做什么，后做什么，本末、终始非常重要。

霸气十足的天之骄子

第二个问题，已经进入了新环境，要有什么技巧，更好来开展工作。

首先，要认清楚，不仅仅是融入的问题，这是一个艰难的局面，要从新开始，然而万事开头难。《易经》中的蹇卦，取象是水在山上，具体描述：“不知道下一步该怎么迈脚，往哪里迈，内部有很多壁垒，也有一些不同的声音，组织架构的上下有一定的隔阂”，这么艰难的一个局面，如何整合，如何风雨同舟，化解困难，蹇卦的上爻就懂得先做什么、后做什么，绝对不会糊里糊涂，他一定要帮助「九五」去除心腹大患——内部派系的纷争，即蹇卦的第三爻——化解内部的阻凝。如果能够说服三爻配合中央，带着上爻跟三爻的关系，说服三爻，帮五爻解决了问题，再去深入的和五爻沟通，这时五爻一定给你一个热烈的拥抱。如果你不帮他解决第三爻窝里反的问题，直接摆龙门阵，问题肯定解决不了，并且又产生了新的问题，对你、包括你的初衷、信心来说就惨了，一入宫门深似海。蹇卦的上爻就特别懂得这一点，要带着见面礼，其爻变为渐卦，既代表雁行团队，又晓得循序渐进，懂得没有寸功不能随便去谈、去兜售一些虎皮膏药。可见，前面不打下深厚的基础，后面期待有什么样的发展，那是不可能的事情。诸如做管理、做学问，搞创新，都有先后的问题，没有先就不会有后，时间的次序千万不能搞错。

聪明的大脑之间的共振，可以山呼海啸

接下来，「度权量能，校其伎巧短长」，也很重要，要怎么用权、怎么量能，能使上下左右的人际关系得到平衡，要怎么使用技巧，去解决一开始这个错综复杂的局面，“不知道下一步该怎么迈脚，往哪里迈，内部有很多壁垒，也有一些不同的声音，组织架构的上下有一定的隔阂”。深入的调研，抓住了先后顺序，很能锻炼人。

用力少而成功多，是因为懂得运用杠杆的支点，这就是技巧。技巧是短还是长，决定输赢成败，需要有巽卦的硬功夫。

内斯塔，帅

去到一个新的环境，如果赋予了你带兵打仗的权利，证明老板认可你，不会管太宽，所以老板想的是，“怎么打那是你的事，但是不能打输，最起码不能输了大局”。