成长是一个充满“魅力”的词语，一提到成长总是感受到一股譬如朝露的感觉，充满了生机。而且这个词通常又与成功有着说不清道不明的关系。
我也是向往“成长”的众多“迷途小羔羊”之一。可以说近两年我尝试了很多方法，PPT、写作、阅读等等，试图在我目前的职业道路之外再开辟一条不一样的道路，让我们的人生变得更复杂一些，我认为这就是成长。
不同的人有不同的成长故事，罗振宇的故事叫《逻辑思维》，李笑来的故事叫《通往财富自由之路》，彭小六的故事叫《洋葱阅读》。
他们的故事情节各不相同，但又有着同一个标签——成功。
而对于弘丹，她的故事叫做《时间的格局》。如果说彭小六的成长故事是一本“经验反馈”，罗振宇的成长故事是一出“评书”，那弘丹的成长故事就是一卷散文诗。她用温柔细腻的语言静静地讲述了她这些年来成长的经历。
弘丹是签约作者，领英专栏作者，橙子学院城市合伙人。她本和无数个你、我一样，是一个重度拖延症患者。但就像书中记录的那样，她觉醒了，她发生了翻天覆地的变化。
《时间的格局》这本书与其说在讲我们如何管理时间，倒不如说是在讲述对待人生、时间、成长的态度。
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对待人生，《时间的格局》告诉我们要重新构建我们的思维，打破现有的思维格局。
为什么我们上了很多课，买了很多专栏，读了很多书却依然一直在原地踏步，原来是“红灯思维”在作祟。
你身边应该有这么一类人，你跟他商量什么事儿，还没说完呢他就开始着急着要反驳你。这是人的一种自我防卫心理。
学习的时候也是这样，当你学的新观点、新知识与你的固有认知不一致的时候，你就会下意识的排斥这个新观点、新知识，这叫红灯思维。
红灯思维是学习实践新知识的一大障碍，他就像我们自身的免疫系统，自动排除那些有“差异性”的外来知识。
我身上也有这个毛病，时间管理的书籍看了很多，然而真正应用于实际的还是最开始的那些东西。新知识的实践总是有意无意的被我拖延下去。
解决的方法就是建立“绿灯思维”，任何新知识都先假定是对我有用的，再到实践中去验证他的真伪，并最终纳入自己的知识体系。
我最近阅读了《早起魔法》，然而书中的“凌晨五点蓝图”一直没有运用至实践。刨根问底就是因为我心里对这个体系还是有抵触情绪，觉得与我现在的目标不太契合，也不如我从《吃掉那只青蛙》里学到的方法有用。
但其实仔细想想，如果不实践又怎么知道他们会不会冲突呢。说不定他们其实可以融合到一起，形成一个新的体系。
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《时间的格局》书中对待时间的态度有三种：投资时间、固定时间、浪费时间。
投资时间是指阅读、学习、写作等能对我们的成长起到实质性作用的时间投入。
固定时间是指衣、食、住、行等我们生存下去必须投入的时间。
浪费时间是指对我们的成长没有帮助，也无法带来实际利益的时间投入。譬如关注娱乐八卦、吃鸡农药等。
我们要合理利用固定时间，减少浪费时间，高效使用投资时间。但是其实我们经常在浪费时间而不自知，还以为在投资时间。
正如前面提到的当我们处于红灯思维时，我们花在学习上的时间就是浪费时间。我花了两个小时看完《早起魔法》，又花了一个多小时的时间输出一篇文章。但是最后却没有采取实际的行动，这就是在浪费时间。
这是一件细思极恐的事情，我们干了多少类似的事儿，只是我们自己不愿意承认。
所以我们要记录时间，知道我们的时间花在什么地方，哪些是可以避免的浪费时间，哪些是真正产生作用的投资时间，哪些又是可以转换为投资时间的固定时间。
然后要做的事情就是为我们的目标预留大块时间。现在社会有很多理念都在讲利用碎片时间，但其实真正的自我提升在碎片时间很难实现。
《卓有成效的管理者》的作者彼得德鲁克说当你只有碎片化的时间就相当于没有时间。与其考虑如何利用碎片时间，倒不如想想如何将碎片化的时间重新拼凑完整。
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关于成长，书中分享了一个行动力公式。
行动力＝（P×A）/O＝(伙伴×方法)/目标。P是指跟你志同道合，一起在同一条道路上努力的小伙数量，A指所有小伙伴带来的资源和方法，O指只你们这个小团队的目标数量。
这个公式就是弘丹蜕变的关键，它透露出两个关键——抱团很重要；目标越少行动力越强。
现在越来越多的打卡群，作用就是互相监督，互相分享资源和方法。我女朋友学习插画的时候和班里几个小伙伴组成一个兴趣小组，每天分享各自的投稿资源、绘画心得。他们现在不说靠画插画月入过万，但还都算是不错的外快收入。
关于时间这件事，其实就是我们从一颗种子逐渐展开的过程，我们包含的一切元素在光阴中慢慢展现出来。我们能达到什么层次，走上什么道路都取决于我们自身的格局。如果你现在正迷茫不妨看一看这本《时间的格局》，相信能得到一些启示。