不谈理想和信仰,只从产品的视角看PressOne

产品是一个被动的艺术,做一个产品,就是要做一个东西,让它成为某些人生活中、工作中可以确定性依赖的存在,一个产品,它不会说话,不会撒娇,只会静静的躺在那里,一旦用户动力不足,你是没有任何办法的。


首先让我看看PressOne是什么?

从Press.one官网以及社群组织的问答中得出结论

Press.one是基于区块链技术的数字内容及分发网络;通过改变社群组织模式和经济驱动方式,使用去中心化的开放协议,来重建内容著作权持有者、创作者与消费者之间的关系。


如何理解这段话那?

其实Press.one要做的就是通过区块链技术来改变中心化的出版发行模式,通过去中心化的区块链技术来提高过去中心化的出版发行效率,同时让创作者和用户都受益。


也就是说内容创作这件事由过去的:内容创作者—>出版社—>用户

变成现在的:内容创作者—>用户

而且内容创作的利润分配也发生了重构


说的再直白一点,PRESSone做的三件事:去中介化、激励原创、鼓励用户传播,


Press.one使用区块链技术去除出版发行领域所有的中间环节,通过一系列加解密算法、数字签名等技术手段让侵权或抄袭行为会变成不可更改的公开的记录,成为容易获取的证据,同时让获得版权的灵活度大大提高的同时时间成本、金钱成本都得到明显的降低。


说到做产品就不能不说一个互联网上火热的词:用户体验,究竟什么是用户体验?

中关村第一才女的梁宁在《产品思维30讲》里提到:“用户体验的要素,来自五个层次的层层选择与叠加建设。”这五层分别是:

战略存在层。

能力圈范围层;

资源结构层;

角色框架层;

感知层;

在币圈漫天都是白皮书的时代里,别跟我谈理想,也别跟我谈信仰,只看产品,通过这五层来谈谈我对PressOne的认识,那什么是战略存在层?

最核心层的战略存在层,其实就是这个产品存在的根本是什么。

当我们着手做任何一个产品前,必须明确地定义这两个问题:

1. 我们要通过这个产品得到什么?

2. 我们的用户要通过这个产品得到什么,他们为什么会依赖我们?

如果这两个问题都没搞清楚的话,我想这个产品根本是不值得做。


让我们看看现在的Pressone现在做了什么,根据官网公布的内容如下

Press.one 有什么用?

现在的 Press.one 是个早期版本,我们只开放了很有限的功能。

当前我们能为您解决的,是基础但非常重要的需求:

数字身份验证和数字内容签名

你一定会有疑问:“为什么我需要证明我是我?” “凭什么你们能帮我证明这事?”“数字签名有什么用?”

西乔画了一篇漫画来回答这几个问题,点击:你该如何证明你是你?

这不禁让我想到前段时间网上的一则新闻“怎么证明你妈是你妈”,即便是现实生活中都会都遇到这样的尴尬,更别说随着互联网以及移动互联网的普及,我们的一切几乎都被互联网数字化了,微信、微博、、支付宝,知识星球……而这一切的背后都是一个数字身份来支撑。

不知道你有没有想到一个问题,当你在朋友圈或者公众号里面上传一个你自己的照片之后,这个照片是否还属于你?传统互联网世界里,所有数字资产的传递都是基于“复制”的,你把手机上的照片上传了朋友圈,这个照片并不会从你的硬盘上消失,而是微信复制了一份照片,这张照片不一定属于你。而在区块链世界里,如果你想,就可以通过区块链技术,来确保这个照片的所有权,一旦给别人,就可以真的不属于你了。

所谓确权,就是确定某个数字世界里的东西属于你;

所谓确权,就是确定某个数字世界里的东西属于你;

所谓确权,就是确定某个数字世界里的东西属于你,重要的事情说三遍。

目前PressOne能做的是帮助数字信息生产者做数字身份的确权。将关联用户曾经的数字身份(如过去使用的微博账号、微信账号、Twitter账号等主流社交平台)。而确权的价值与用户关联的互联网平台数量、账号年份、平台活跃度、产生流量的价值等不同的维度进行数字确权价值的划分,有关Pressone数字身份确权的价值,详见【one想】的PressOne竟偷偷“上链”了...

为数字身份确权这件事几乎成了PressOne最核心的战略存在,因为一个价值网的基础是我们作为人在互联网上的数字身份,项目方通过这个产品创建是一个内容价值网络,而作为PressOne的用户能通过它沉淀价值,并且让价值流通,同时也能够持续的依赖PressOne。而实现这些的基础就是为用户的数字身份确权,实名+强关系才能有更和谐的社会关系。

看到这里你是否跟我一样意识到PressOne要做到不是颠覆,而是重建,重建原来互联网上的价值信息。有些人通常认为颠覆就是更好的事情,如果你熟悉历史你就会发现,每一次颠覆之后就会伴随着重建。重建其实是更难的,颠覆之后能不能重建,才是最关键的,所以很多时候别过分迷恋颠覆。

有这样一句话,你的存在不是因为你厉害,而是别人需要你,别人能够持续的需要你,人如此,产品作为一个被动的艺术,更是如此。真正厉害的人是能清晰的认识到这一点,只有双方各自得到所需的东西,一个产品才能够持续的走下去。

也许到目前为止,你仍然有这样的疑问:

谁是它的用户?为什么要用它?用完之后解决了什么麻烦?以及PressOne用户体验要素的另外四层又都分布是什么?

别着急,一切才刚刚开始。

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