无论是生活还是工作，其实，我们每天都面临着数不清的选择。
午餐吃那家外卖？PPT用哪个模板？孩子要去哪家幼儿园，跳槽还是继续呆在原公司，创业还是继续安稳打工....等等....
人生，可以说就是一个不断做决策的过程。而每一次的决策，我们都希望是最好的，哪怕只是一次午餐外卖的决定....
但有可能吗？答案肯定是“不”！那么，有没有一套方法能让我们的决策变得更科学，更加的有据可依呢，从而保证每次的决策都是对的呢？
最近就看了一本关于决策的新书，书名叫《决策，好与坏》，它的作者是克里斯.布莱克。克里斯.布莱克有着多方面的工作经验，他曾经做过会计，当过CEO，创办过网络公司，也做过资金筹集人和投资者。他还是一名扑克牌高手。
书中作者用通过自己丰富的人生经历，用了大量的事例来分析决策背后隐藏的复杂机理，并且通过心理学，概率学，还有扑克牌的技巧三者结合，为我们总结出一套比较有科学依据的决策方法。
这本书我拿起放下了很多次，因为书中的很多科学方面的理论，管理学知识，数学理论都超出了我的理解范围，简单来说，就是我读不懂。其实，这恰恰就说明了它超出了我的认知范围。那么，我是该继续读，还是放弃？
直觉却告诉我：“读一下吧！”确实，细细想一下，不难发现在生活中，有着好多凭直觉，凭“第六感”而做出的决策，而很大部分的这些选择事后都被证明是对的。
1995年1月10日，罗伯特.E鲁宾宣誓就任克林顿总统的财政部长。同一天，他就是否对墨西哥的经济问题施以援手去见总统。在无法确保墨西哥能归还的情况下，仅凭他的判断分析，向总统提出美国应该帮助墨西哥。这是一场350亿的豪赌，而结果证明，鲁宾凭着直觉和分析而做的决策是对的。墨西哥度过了经济危机，并如期归还贷款以及利息。
在《决策，好与坏》，克里斯就说到，有时候本能的判断虽然不能成为PPT演讲中的要点，也无法在表格单元格中进行计算，但却是正确的。这种本能的判断，简单来说其实就是我们所谓的“直觉”，“第六感”。
相信大家都有这种体会：就是无法用言语解释原因，只是感觉，直觉是要这样做。然后就做对了选择。有人认为这纯粹是蒙的，运气。其实并然，在《决策，好与坏》里，作者以科学的角度，给“直觉判断”以一个名词---“家附近”的决策。
简单来说，就是在自己熟悉的领域，人们往往可以依靠自己的经验迅速做出决策。比如，在家附近有哪个饭馆好吃，公司附近哪家外卖又贵又不好，自己长期居住的城市有哪些著名的景点，这些问题我们几乎不用分析就能给出答案。
为什么直觉告诉我要坚持把这本书读完呢？其实，也是基于“家附近”。随着这一年强迫性提高自己的阅读量，阅读的技巧慢慢地熟练，认知范围也有所扩大。所以，在大致浏览了一本书的内容框架之后，心中大致就会知道这本书值不值得细读下去。虽然《决策，好与坏》这本书对我来说有点艰涩，但我知道书中的内容是在我认知范围以外的，是我需要补充的知识。通过快速阅读，确认这本书的逻辑性很强，作者本身的阅历十分丰富，他对决策的分析角度很新颖，论据充分，解释也很透彻。因此，得出结论，《决策，好与坏》是一本很值得花时间学习的书。
这样看来，鲁宾对墨西哥施以援手这一个决定，不过也是“家附近”的决策。只是，不得不佩服的是，他的“家附近”范围之广大。
有“家附近”，自然也有相对的不在“家附近”的决策，克里斯称之为“背井离乡”的决策。也就是当一个问题超出了我们熟知范围，也就是超出了我们的认知范围时，又该如何做决定呢？
如果要出国旅行，我们会怎么做呢？不外乎是上网找攻略，或者是请教一些去过这些地方的朋友吧。所以不难理解，在做“背井离乡”的决策时，就往往需要做提前做大量的资料搜集，以及向有经验的朋友，同事，或者专业人士请教后，再分析汇总，最后做出决策。
每一次“背井离乡”的决策，都是在扩大“家附近”的版图。随着一个人的知识储备的提升，认知范围的扩大，就能提高做出好决策的概率。所以，人是需要终身学习，终身成长的。
克里斯在书中分享的扑克牌心理学很新颖，给了我们一个全新的视野去分析一个问题。另外，对于时机这一个问题，克里斯也在书中做了详细的论述，能帮助我们在关键的时刻，做对选择。
最后，没有完美的决策。只有通过实践不断调整，要尽力而为之，也要懂得及时止损，希望这本书能帮到在选择中迷茫的你。