从abc想到一二三

1

abc－>abd

ijk－>？？

2

大部分人第一反应，应该是，这也太简单了。

就是最后一个字母，按照字母表的顺序，向后移动一位就可以了。

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3

太正确了，我当时也是这样想的。

不知道你想没有想过这样的结果。

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ijk－>abd

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不瞒你说，我看到这样的推理，都是感觉，疯了吧，这怎么可能，但是再看看规律，也不能说没有道理。

只不过这样的道理，很难在第一时间，得到大多数人的认可，需要进一步的解释。

4

这似乎说明了一个问题，在面对一个现象的时候，总有一个抽象层级是大多数人认可的，即使并不只有这一个层级。于是，可以得出几个推论：

｜当我们再看到有人和我们不一样的时候，这只是他们看到了不同的层级。

｜需要沟通的时候，我们需要找到，那个最被大多数人认可的层级。

｜思考问题的时候，可以多穷尽一些层级，开拓我们的脑洞。

5

我必须承认，有些人的想法，我是无法理解的。在面对这样的无法理解时，我也有很多的选择。

｜无视他，理解不了就不去理解，把他放到陌生人的队伍里，老死不相往来。

｜对抗他，我的理解才是正确的，他要按照我的来，如果不顺从，就敌视。

｜引导他，我的理解是对的，他只不过是暂时误入了歧途，我需要把他引入正轨。

｜理解他，尝试站在他的角度看问题，虽然ijk－>abd是一种很奇怪的想法，但找到其中的逻辑，就能找到和他沟通的共识。

哪个是正确的呢？

没有正确与否，都只是一个选择。面对不同的人，总要做出不同的选择。即使是再顽固的人，也在心中会升起过理解人的念头，那是他在面对他刚出生孩子的时候。你得知道，孩子有孩子的逻辑，不是无逻辑，只不过和我们不一样而已。我听到过关于孩子最体谅的话是，“孩子不是没有长大的成人，成人是长大的孩子”。

我们的逻辑变了，不代表曾经的逻辑是错的，只不过，我们多了不少的选择，因为经验的缘故。

6

永远尝试得出最大认可的选择的人，是为别人活的人；永远坚持自己立场的人，是很难合作的人。只有不停的根据自己意图进行调整的人，才是合作的最佳对象。

每个选项的重要程度一直在变，因为对方的重要程度一直在变。越是在乎，就越是需要理解。不只是工作任务需要优先级，任何事情都需要。如果总是把一视同仁放在心上，善良的你，可能已经坠入了别人的泥潭。

7

一成不变，一往无前，一如既往，一事无成……

一生二，二生三，三生万物。

“一”是用来变化的基石，不应该去寻找“遁去的一”，而要在“一”的基础上，不断演化自己的思考和行为，多想想，“还有么”。

在《故事》里，罗伯特说，好的编剧是从无数的可能里找出最意外又最符合情理的故事，一个抱住自己最喜欢场景不放的编剧，是最烂的编剧，如果你没有从很多的喜欢里找出最喜欢，说明选择太少了，故事还不够好。

听评书，军师总是说，“主公，我有上中下三策……”，“三”是代词，代表很多。

下一次，再碰到一个问题，看看能不能得出更多的答案，就算是兜兜转转后，发现还是第一个最好，脑子遛了一圈之后，也是浮华之后见真知。