良好的工程师文化要具备的几点

良好工程文化的行为体现，来自《数字化时代研发效能跃升方法与实践》一书，不错的，收藏之


(1)技术至上的同时,尊重结果
①技术至上:工程师用科学和技术来解决问题。建立工程师文化,意味着所有人,包括老板在内。制度、流程、愿景、价值观固然重要,但比它们更重要的是通过技术方式而不是管理手段解决问题。
②尊重结果:工程师文化里面即便存在领导层级,但在具体的问题上,遵循唯一的准则判断谁的意见更重要,那就是谁的方案产生的结果更好。
(2)理性思考的同时,保持疯狂
①理性思考:不做无用之事。
②保持疯狂:疯狂到相信自己能够改变世界,工程师真的是这么一群会改变世界的人,而且已经改变了很多年了(想想四大发明,工业革命)。
(3)弄脏双手的同时,热衷工具

①弄脏双手:工程师愿意弄脏自己的手,并引以为豪。管理者也鼓励并参与动手,而不是叉腰动嘴。
②热爱工具:工具是工程师的命根子,它们的祖先,是人类第一个举起的那根木棒和钻木取火的那根柴火。企业会为工程师提供称手的工具,如果没有,工程师会自己打造一个,企业会鼓励而不是限制这种行为。
(4)追求完美的同时,敢于试错
①追求完美:总有可以改进的地方,总有可以优化的地方,总有可以完善的地方。永不满足,不断精益求精,不仅和他人比,还要和自己已取得成就比。
②敢于试错:工程师勇于尝试,敢于犯错,而所在环境对此保持宽容,甚至鼓励犯错,而不是一味追求安全稳妥,追求完美不应成为试错的阻碍,而是变成动力。
(5)保持好奇的同时,思想升维
①保持好奇:求知若饥,虚心若愚。工程师会始终保持对自己专业的好奇,对不同专业的好奇,对生活的好奇,对世界的好奇,对(求知若饥;虚心若愚)字宙的好奇。工程师知道技术发展太快,所以他们热爱学习新的技术,敢于尝试无惧失败,勇于拓宽视野开阔眼界。
②思想升维:工程师深知升维的重要性,不希望自己成为二维世界里兜兜转转的“小蚂蚁”。所以他们除了学习技术以外,还会尝试了解新的思维方式,突破原有的固化的思维方式,不让自己在原地打转。敢于跳出常规思维框架,从一般人忽视的地方发现潜在问题、寻求解决