“质疑问题”“改变源头”的思维模型

讲一个小故事。公元前49年，恺撒在和九万敌军对垒时，原本应该是干旱季节的地中海地区，罕见的下起了暴雨。原本下雨对于习惯野外作战的恺撒军队而言也不是大问题，只是这次恺撒三万军队正好处在两条河流中间的三角地带，持续的大雨让河水暴涨，河水把他们围成孤岛，连粮食都运不进来。

持续的暴雨让恺撒军队还没开战，就要面临饥荒的窘境。河对岸就是大于自己三倍的敌军，他们正吃着面包等待着恺撒投降，甚至已经提前向首都送出了捷报。

当所有人都认为恺撒要失败的时候，恺撒突然想出一个绝妙的办法，让战士们悄悄的在河流上挖了新沟，结果，河道改变，不仅三万人的生存困局被打破，暴雨和洪水转而围住了敌军，比起三万人被困吃饭问题，九万人可要麻烦的多。恺撒凭借这个绝妙的策略，赢得了这场战争。

恺撒怎么会想到这个办法？

如果我想不到那可能就是我的思维盲区。

当我们遇到困境时，首先想到的是如何脱离困境，当所有的解决方案都无效的时候，就陷入了无计可施的境地。

恺撒的解决方法很可能是另一种思维方式，为什么我一定要摆脱困境？面临的困境能否转换成优势？

恺撒的思维方法有两大启发。

1.质疑我们提出的问题本身。找不到答案的时候，问自己是不是我们要解决的问题本身就是错的？

2.从困境源头思考问题。为什么暴雨带来的问题一定是我的呢？

“质疑问题”“改变源头”这是恺撒穿越时空送给我们的礼物。