❤读《经营十二条》第二章 经营者必备的三种力量3. 第一种他力——得力的副手及全体员工的力量1.得力的副手/搭档

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文章的第345篇文章(2021/1/17)

❤读《经营十二条》

第二章 经营者必备的三种力量

3. 第一种他力——得力的副手及全体员工的力量

1.得力的副手/搭档

本田技研的本田一郎,专长是开发和制造,因为有了精通财务,善于经营的藤泽武夫做搭档,两人珠联璧合,才有了今天世界性的本田公司。同样,松下先生即懂制造又懂经营,还善于理解人心,但也因为有高桥荒太郎这位财务专家鼎力相助,才有后来顺利的发展。

自力有限,独木不成林,人这个字就靠相互支撑,经营也一样,靠个人单打独斗,难成气候。经营者需要好搭档。

搭档不能基于利益,重要的是同心同德。

在美国常用出让原始股的办法,用金钱利益来捆绑,归根结底难以持久。

可靠的伙伴关系一定是心连心的信赖关系。

虽说人心难测,人心易变,但翻阅历史,对自己信服,尊敬的人不惜以死相报,士为知己者死,刎颈之交。只要人心一旦相通,心心相印,又无比可靠而且强大。

这种心心相印的伙伴从一个到两个,三个,如果经营班子有六人,都有相同的理念,彼此心心相印,团结奋斗,企业就能顺利发展,可靠的伙伴构成他力联盟,支持支撑共图大业。

2. 取得全体员工的信赖和协助

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