人与人之间最好的关系是， 我给了你什么，你能回报我什么？

躲在家乡这仅４个病例且这４个病例还被拖到市里医治的小县城，武汉一天增加一万多病例都是没啥能撼动我的父老乡亲了．这俩日，社区人员在没大门的社区路口，也就是我家门口摆了个摊，戴上红袖章拦车拦人不让出入，美其名曰”封村”，然后一堆人坐在我家院子里嗑瓜子抽大烟，人声鼎沸．

今日竟还钻进一人，与兄长聊得热火朝天，我拉着大侄子一顿猛咳，想把人咳走，人家纹丝不动．恰逢嫂子从楼上午睡下来，我家大侄子献宝一样朝他妈大喊：”妈妈妈妈，刚刚姑姑让我假装咳嗽，我装得可像啦！”

我靠！

算了，我不是要写这该死的疫情，看烦了也写烦了．说一个观点吧．

前些日子在分析一个平台的运营模式时看到其四字核心价值观“互相成就”，在如今一片“利他”的呐喊声中，我认为其三观很正。

“利他”无疑很重要，但建立在无止尽的“自我牺牲”与“低配得感讨好型人格”中的“利他”是畸形且有害的。长此以往，不仅不能稳固彼此的关系，还必将陷入怨恨与指责中。而以“利他”为道德至高点，要挟他人一味提供免费或廉价劳动力的人才是真正的不道德。

比如现在充斥微商界的”利他”，随处可见的企业”利他”价值观．

毛小毛以前是个五好劳模(ＴＮＮＤ现在也是)，公司排第一的价值观就是”利他”．由于年轻不懂事，也就信了，只问付出，不问收获，凡事公司在前，个人在后．于是，最后真的啥也没捞到，公司上市后，福利都给了空降资历兵，真真是”前人栽树后人乘凉”．

终于，曾立誓要做一辈子”某某企业人”的五好劳模毛小毛万念俱灰地离开了．

但可喜的是，离开不到俩月，老板受不了了，因为他发现再也找不到比毛小毛更好用的人了．最后的结果是，老板用股份将毛小毛重新买了回去．

回去之后，从前事事从公司出发，一切为公司利益，甘于牺牲自我的毛小毛像变了个人．她再也不躲在幕后纠结自己的价值得不到体现，当她认为所得与付出不相符，就直接找老板要，老板不给也不恼，继续换个法子去要．老板惊讶于她的转变，反而对她越发尊重起来．

她说，老娘终于明白了，牺牲只会换来更多牺牲，廉价易得的物件总归是不让人珍惜的．埋头为他人做嫁衣的都是傻子！世间许多关系都是由利益维系，有得有舍，有欠有还，有付出有回报你这关系才能维系．当你只剩付出之时，这关系是维持不下去的．

她说，重温《教父》有个感受：人与人之间最好的关系是，你需要什么，我能给你什么，我给了你什么，你能回报我什么？尊重他人的价值与劳动，平等交易，互相成就。并在你有能力回馈之时，尽你所能与所愿回馈社会，不求回报。我认为这种关系才最持久，最友好。