《富爸爸财务自由之路》精读第七天

书名：《富爸爸财务自由之路》

字数：568

S到B的转变

当一个人开始一份事业的时候，有的直接从B型企业起步，也有很多限于财力、人力匮乏，从S型企业起步，再向B型转移。但不是每个S型企业都能转移成功，B型企业主需要具备与S型不同的专业技能和思维方式。S是一份工作，自己做好，各流程ok。B是一个系统，需要有对系统的所有权和控制权，及领导他人的能力。显然，S想要发展成B，需要把他们自己的事情转变成一个系统，同时学会与他人合作和领导他人。

我是一个典型的S，具备书中所说的S的所有特点，努力工作，亲力亲为，做事完美。前两年的生意中，我觉得我只要做好自己，做好产品就行了，自己单打独斗，跟其他同行也鲜有合作和交流。虽然一直在发展，但是做的比较累，精力不够，体力也跟不上。

去年行业内兴起招代理，代理就是销售人员，他们不拿货，没有库存压力，直接转发图片卖货挣提成。对于我们这些棚主和代理来说，都是好事，合作双赢。今年市场行情不好，为了避免压货，很多同行老板都自己做起别人的代理，这些同行老板，客群更广，销售能力更强，大家互通有无，互相合作，规避风险。

与同行老板和代理们打交道的过程中，开阔了我的眼界和思路，也锻炼了我的沟通能力，协作能力和管理能力。为人处事，情商方面也有了一点点提高。

S向B的转型需要更多资源整合，我这个S如何成功转变成B，我还在考虑和摸索中。