产品负责人和开发团队创建或梳理产品愿景

产品负责人和开发团队创建或梳理产品愿景

产品愿景简单示例

一般来说，产品愿景是一个清晰的对于产品如何为产品相关人和客户带来价值的描述。

产品愿景示例：

这次的愿景建立是基于一个比较简单的产品愿景模版，和一个刚接触敏捷的产品负责人进行的。示例如下：

    为了中低收入的年轻群体， 他们使用便捷的消费信贷用于购买心仪的消费品，这个 “好就来” 是 一个小额金融贷款类的产品，能让用户在可负担的贷款成本下，享受到现代金融所带来的便利， 不像传统的银行/信托机构提供的消费信贷那么复杂和冗长， 我们的产品不仅手续更简单，还款更便捷，更有超低的利率和超多的折扣。

为什么需要产品愿景？

    无论采用何种产品愿景生成的工具，其作用都是帮助利益相关人思考所需要的产品是什么？解决了那些核心问题？服务于那些客户/市场？

而一个好的产品愿景从战略出发、粒度适中、简洁明了，既能让大家有一个统一的目标又能发挥大家的创意。

建立产品愿景的技巧

建立产品愿景的技巧，除了上面所示范的简单模版之外还有如下方法：

用户角色模型、狩野模型（卡诺模型）、产品路线图、设计思维（Design Thinking）等等。

小结

    在建立了初始的愿景之后，团队会使用愿景做为统一的目标。在每次迭代之后邀请用户参加评审、记录用户的反馈且在一段时间之后对愿景做重新的梳理和调整。