银科新人培训二班

非常荣幸参加了此次培训,整个过程内容很丰富,我来简单梳理总结一下

首先演讲人

培训经理

人力总监

行政专员

前台业务总经理

演讲内容:

先轮流自我介绍

      培训经理

首先讲述了银科的一些历史2011

再到银瑞事业部成立2013

企业文化

例举了金融行业的一些事情,包括自身的投资经历。

        人事总监

自我介绍自己有自己的演讲培训公司

后面任职了银科

工作过程中目标,计划,意志力,沟通

提问互动讲述自己的目标。


        行政专员

讲述了考勤薪资福利等等一系列的公司制度


      前台业务总经理


首先关心员工累不累,确认演讲时长

介绍自己

赢梦想,锐青春。银瑞名字的由来

讲述银科老历史,大家很少知道,在PPT之前的

然后抛出问题公司和员工比喻成什么比较恰当

出题

得到几组答案之后,开始继续讲述银科后续的大事记,介绍工司组织架构的演变由来,业务演变,部门设立的由来

接下来开始回答前面的问题,引出公司与员工应该如何相处,就如夫妻关系,一个人赚多少钱不重要,重要的是自身价值。

再引出公司的文化价值观,深入层次的理解,充满悟道的讲述

最后答疑

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