领袖与经理之间的差别

经理更多的是负责运营与实现目标方面的工作，确保公司能正常运行工作，能按照计划开展，按时实现目标将成本控制在预算范围内。

领袖更多关注的是战略思想与创新方面的问题，经常思考，我们要往哪个方向发展？或者是我们的团队还需要怎样的人才，才能够更进一步。

而当我们在打造个人品牌的过程中，我们打造软硬技能的同时，也要去关注战略思想和创新问题，关注我们未来的发展方向，关注我们与那个方向之间还需要怎样的技能。

所以我们要努力成为我们所在领域或者组织的领袖。这可以帮助我们打造自品牌。所以从现在开始训练自己的领袖潜质吧！抓住机会，承担领袖的角色。虽然在剽悍江湖，我没有抓住这样的机会，但庆幸的是，在生活中，我抓住了这样的机会。也得到了收获，感觉到自己的软实力硬实力都在提升。但还有很多的困惑。

读了这本书，我找到了解决我部分困惑的方法。用心观察别人留意我自己的身体语言。直径语言，我并没有特别的注意，这个是接下来要有意识的训练的。

对一下我的软技能评分是在30分。虽然书中说绝大多数人都在这个区间，但我想我还是有很多方面需要提升的。

之前以为聆听就是静静地听，但是现在发现听的时候我并没有太多去想别人要什么，怎么才能帮助他们实现目标？因为我更多的关注的是自己的内心世界，非常的被动，这些都是影响自己提成软实力的重要的方面。

时间管理能力准确表达信息的能力还需要提高提出，问题解决方案的能力是最欠缺的，因为很多时候我都愿意听从别人的安排，这样自然会让自己与领袖气质无缘了。之前买了强势那本书，我觉得现在我可以阅读这本书来一定程度上解决这方面的问题吧。