2018-07-03

《如何成为优秀管理者》课题纲要

 课题类别：

《企业管理》理念与技能提升类课题。

 培训对象：

 企业中各层面管理人员及准备晋升为管理者的优秀员工。

 培训目标：

使培训学员能够树立正确的企业管理理念、基本了解企业管理相关的管理理论，掌握一些企业管理的相关技能，懂得如何成为一名优秀的管理者，如何利用正确的管理理念和管理技能来提升自己的工作绩效、打造团队精神。

 培训方式：

ü 案例研讨

ü 视频分析

ü 情境模拟

ü 现场归纳与总结学习成果

 培训主题：

一、 从员工向管理者的角色蜕变

1. 员工的心里想什么，管理者的心里想什么？

2. 什么是企业？什么是管理？什么是管理者？什么是领导者？

3. 管理者在企业中扮演什么样的角色？

4. 员工是管理者的什么人？

二、 管理者应该具备哪些基本素质？

1. 做人的精神力量

2. 做事的三大基本技能

三、 管理者应该具备什么样的技能？

1. 计划职能----时间管理技能的体现

2. 组织职能----选人、用人、带人、合理安置人的技能

3. 领导职能---领导风格与激励团队的技能

4. 控制职能----团队绩效与绩效管理的技能

 培训课时： 12课时