2021-11-24中原焦点团队Sunny持续分享第109天

反馈的原则：

在建构解决之道的过程中，会谈结束前给予的反馈是为了协助他们制定出构成良好的目标，让他们聚焦于生活中和他们的目标相关的那些例外上;鼓励他们注意到谁在做什么事情，让这些例外发生，尤其是他们目前正在做的什么事情，让这些例外发生了。

先寻找到底线：会谈的信息表明了怎样的建议？

当底线不确定的时候，偏向较为保守的选择。

通过评估案主想要什么，对目标构成的完善程度，例外是否存在以及例外的类型进行分析来发展反馈的形成。

对案主认为什么是重要的，以及什么是他们所想要的部分表示同意。

如果案主正在做的事情对建构解决之道有帮助，就进行赞美。

提供桥梁性的陈述，让每项建议看起来都较为合理。

使用案主的用语，保持在案主的参考架构内运作。

让反馈保持简洁易懂。

将反馈谨慎从容的传递给案主，并观察他们的反应。