复盘:我是怎样用两个月的时间,一口气完成全年业绩量的

       

图片发自App

         

      这个不寻常的春节,让宅在家里的我们多出了好多思考人生和复盘的时间,我复盘了去年一年的工作,最有成就感的,就是去年用两个月的时间,做了4.6亿的业务,一口气完成了全年业绩。我总结了一下过程及心得感受。

                                                                      一、我的真实案例

我是一个银行人,去年7-8月,我拿下了某企业4.6个亿的订单,一举完成了全年的业绩量。

我服务的这家企业是省级行业龙头,和20多家银行保持业务着往来,各银行间业务非常同质化,竞争也很激烈。但我并没有用什么高明的营销手段,而且讲真,我做银行这行不算热爱,也没感觉自己特别有天赋。

你只要比对别人多认真,靠谱一些。很多的业务机会,客户真的会主动找你的。

像我对接的这个大企业的财务,虽然和他打交道的有20多家银行,但只要是他找到我的每一个业务,每一个需求,不论大小,我都做到是回应最快,然后想他之所想,帮他把很多事情都给做出来。让他可以高效高质量的给他的领导交差。我很多业务机会都是这样拿到的。

我使用了闭环思维:件件有着落,事事有回音。

然后说到这笔大业务,起初是很小很小的一单,而且企业将自己的成本压的很低,时间要求还很急。我当时因为从来没有做过这个类型业务,很眼馋人家会做的,为了学习就接下来了,结果正常同行是一周,我只用了两天就做好并亲自送到财务手中了。

我用了什么办法呢?其实还真没有任何技术含量,就是靠:拆分业务流程,找出关键节点,然后死磕和紧盯每一个环节。

复杂业务之所以慢,是因为流转不畅,而且企业越大越容易如此,每个环节对应岗位上的同事,大多只管负责自己那块,很少有人会主动帮你承上启下,所以你作为项目主办人,必须有系统思维和统筹能力,从头到尾去盯去催,还要随时应对特殊情况,比如企业要求和内部制度有冲突的时候,你要提前想好解决方案或者找谁去协调去借力等,这样我带着我的助理经过了十几道流程,不到两天就把结果送到客户手中的时候,她很吃惊很感激。后来慢慢又做了几个单子,8月份企业连续签了几个重大合同,对应的业务机会就全部归我了。

记得有句话说,这个世界,真的远远轮不到拼天赋的地步,先做到靠谱就够了,这句话还是挺对的。

我觉得如果一个人既靠谱又勤奋,还有天赋,那就无敌了。

二、比情商更能拉开人生差距的,是“闭环思维”

一个人的处事思维往往比较固定,而且会渗透在他日常一举一动中。对绝大多数人来说,怎么做小事,就会怎么做大事。

比如说上面我自己的亲身经历,其实就是在日常与客户打交道的点滴中,“凡事有交代,件件有着落,事事有回音。”往通俗里说,就是靠谱,总结成思维方法论来讲,就是”闭环思维“。

闭环思维,就是会让自己做的事情,形成一个循环,而且是正向循环。

能够长久坚持一件事的人,往往不是毅力,而是有闭环思维。


图片发自App

  三、闭环思维不但是我高效工作的心法,也是人生的必修课

前面说过,闭环思维,就是会让自己做的事情,形成一个循环,而且是正向循环。

敲黑板:这个闭环思维一定得是正向循环的。

我好好工作,工作是为了养我的兴趣,为享受兴趣提供金钱支持,天赋开花在没经济压力不焦虑的情况下才有源源不断的灵感;

我好好学习,积极报各种课程,尽力学有所得,是为了给工作和天赋开花事业积累和迭代一些底层必须的能力;

我好好发展自己的兴趣,是为了在工作之余得到更好的休息,增强自己的综合竞争能力,为主业做有益的补充;

我好好锻炼身体,是为了有更充沛的精力去投入到工作和学习中去;

我把生活的大后方搞定,是为了有更多的时间,不必分心的去工作、学习还有发展兴趣。

……

用我线上训练营课程的老师素宣的话来说,就是“事事皆项目,人人懂管理”。用项目管理的思维来拆解我们的人生,用闭环思维去知道我们的行动,从本质上说,闭环思维,是一种的做人的素养,它不仅是项目管理的必备环节,更是人生的必修课。

明天就是立春了,大寒已过,万物复苏,准备开工,我们一起加油吧!


图片发自App

你可能感兴趣的:(复盘:我是怎样用两个月的时间,一口气完成全年业绩量的)