对于大公司，我知道了些什么-有道实习两月所获

在有道实习了两个月，两个月的时间虽然不算长，但还是让我对大公司的运行机制有了一点肤浅的了解。在这里分享如下：

职业导师

公司会给每个刚入职的实习生设置一个mentor。这个mentor没有特别准确的中文翻译，从功能上说，mentor应该算是实习生的直系领导，或者可以更人性化地描述为职业导师。新入职的实习生将由他的mentor负责带领他熟悉工作的内容，有什么问题由mentor解答，mentor的业绩将和对实习生的定期考核挂钩。甚至在一些公司里，决定一个人是否能够升职的其中一个标准就是看他是否培养出了适合继任他现职位的接班人。
这在某种程度上可以让新入职的员工尽快适应工作，接触实质的工作内容。

弹性工时

对于一些工作时间要求不固定的职位，如技术、设计等，很多公司采用弹性工时制度：不设固定的上下班时间，每个月计算工资时按打卡统计的有效工作时间与当月标准工时的比例发放。比如一个月有21个工作日，我在某岗位标准工作时间8小时/天，我的标准工时即为21×8=168小时；如果我当月打卡记录的工时为150个小时，那我当月可以拿到的工资就是我的标准工资（比如是1000元）×（150/168）= 893元。当然，公司会设定一个最低工时，如果工作时间低于最低工时，将会有一些惩罚措施。
这给予了员工自由调整工作时间的权力，如果我昨天加班了，今天的工作如果比较轻松就可以早点下班。当然，对于市场、销售等一些和客户接轨的职位，公司还是会固定一个上下班时间，以便与客户沟通交流。

员工福利

公司会设置茶水间，里面会提供各式各样的饮料及茶点，还会设置有沙发供员工休息，员工在工作的间歇可以喝点茶吃点点心。在很多时候，员工需要这样一个短暂放松的地方以休息下大脑，以便更好地迎接接下来的工作。在有道，每天下午还会有酸奶提供。
把公司里的一个角落设置为休息的场所并不会让员工真的懈怠，但当我在使用有道的茶水间的时候会感到公司对员工的关怀，而我不只是一个机器中的一颗螺丝钉。

内部沟通

在有道，员工之间的共同会使用内部的软件，而不是QQ、微信等容易被生活干扰的通讯工具，对于没有自己的通讯软件的公司，钉钉现在会是一个比较好的选择。而在有一些文件上的交流时，大多数员工会选择用云协作的软件，如果文件有什么修改，其他人立刻就可以看到，不会有什么我需要等你改动完把文件发给我，我才能再修改这样费时费力的情况。
但其实大公司各部门之间的沟通不是特别流畅，所以沟通软件才显得特别重要。如果在一声吆喝所有人都能听到的办公室里工作，其实沟通的问题就相对很小了。

员工培训

在新员工入职之后，公司会组织新入职的员工们一起进行封闭培训。如果在各地有分公司，公司也会组织分公司员工之间的互相交流（旅游？）。
如果员工需要考取工作相关的证书，一些公司会提供带薪的休假并全额报销考试费用，英语相关的考试费用也在报销之列。
公司会不定期组织内部的分享，既让优秀的员工有展示的机会，又让其他员工有学习的机会。
公司在成长的过程中，如果能给员工一些成长的空间，相信就能减少出现所谓的“公司在野蛮生长，你却在岁月静好”然后不欢而散的情况了。

大公司完善而人性化的制度是可以学习的，但是因为公司的规模不同，这些制度也是不能复制的。规模越小的公司内耗也越小，信息传达的也越流畅，人际关系也更温暖，这些都是大公司比不了的。
盲目地抄袭和不思进取一样可怕。