D067天＋7组一步之姚＋《高效能人士的7个习惯》读书笔记

今天阅读的是《高效能人士的七个习惯》中，第五、六章，印象最深的是“要事第一”。

当我看到“要事第一”这个原则，本能的反应就是在工作领域上，努力去探索、发现并确定自己的“要事”。

怎么样去区别、发现自己的“第一要事”呢？

这个“要事第一”主要体现在时间管理的四个象限中，第二象限“重要但不紧急”的事务，类似“计划、建立关系、休闲、预防性措施、明确新的发展机会”。而且，在书中，作者介绍 了一个高效能的秘诀“授权”。

其实授权，在我的工作中，并不陌生，甚至是非常常见，而且驾轻就熟。对上，我们参加各种会议，其实很多时候除了讨论，就是授权的过程，一群人朝着共同目标，分配各自工作，努力到达共同的愿景。对下，我需要组织和统筹全部执行的人，进行授权。

那么，为什么我会突然间对“授权”产生了兴趣呢？

 作者在书中，提及到的“要事第一”和“授权”，其实不仅仅针对工作领域，同时聚焦个人管理，提及到“授权”应用在个人管理。

这样的思路，让我恍然大悟。个人管理上，除了工作管理，还有家庭管理。是的没错，家庭也是需要管理的，包括事务的管理和家庭人员的管理。

那么如何把“授权”应用在家庭管理呢？提高家庭管理的效能。

目前的我，就是陷入了事必躬亲的无穷无尽的琐碎事情当中。难得我也放暑假，结果刚放假，就陷入到各种各种的家务、育儿、休闲、学习，其中家务真的好多啊，特别是婆婆回老家，孩子正放暑假，老公常年忙。在工作上，我们习惯性地做计划、时间管理，可是对于家庭的管理，我似乎从来没有做过计划，就是得过且过。

作者提到的授权，其实就是组织全部家庭成员，进行授权。很多时候，我们因为不放心孩子，宁愿自己洗碗，事必躬亲，但这不是长久之计啊。作者提到的“授权”就是，把事务授权给孩子、家人，比如收拾玩具、洗碗、洗衣服晾衣服，都可以授权“孩子”。作为妈妈的重要点，就是培养和教导孩子如何做，如何培养习惯，这个过程可能花费很长时间，但是我相信，值得。

今天的收获，莫关于激发自己对“家庭管理”的思考。要知道，家庭同样需要管理！