不知不觉加入樊登读书即将满三年了，之前两年多的时间里从最开始的偶尔听一本，到慢慢每周听一本，再到每周两到三本，后来又有了组队听书，每周和不同的书友组队一起听书。有的书听了很多遍，有一些理念上的收获，但是遇到某些具体问题还是不知道怎么办，缺乏落地的方法，感觉书读的不够细致。
我的目标：想提高自己的阅读力，学习力，提高解决问题的能力。
我的现状：直到两个月前有幸参加了读出生产力的体验营，体验过后，迟疑再三，还是报了生产力特训营。之所以犹豫，是担心营里每天要打卡完成的文章，不知道如何写，担心完不成任务。所以推迟了一期，给了自己一个月的准备时间，在体验营里链接到的优秀书友大家一起组队共读了几本书，也做到了每天打卡，但是这个打卡的内容是按自己的想法，想到什么说什么，并没有系统的理论方法来指导的。直到正式的生产力特训营开了营，感觉之前的一个月预热没有白费，还是心情平静的开始了特训营之旅。
开营之初给自己列了两个力所能及的小目标：1、我期待我能在每天14:00之前完成30天的打卡全勤；完成【选做1】作业，并在当天22：30前完成对应的打卡作业。2、我希望自己能链接至少3个优秀书友 。
整个营期接近尾声，检视自己之前的小目标，我已经实现了它。通过28天完成了十本书的阅读，两天读完一本书，还有每种力的大咖课，有了更多的收获。
我的收获：
1.高标准、目标、使命感
一个人要想有更大的进步，必须要给自己设立一个高标准，有了高标准后，你才能知道什么重要，什么更重要。才可以区分什么是表面，什么是本质。不管做什么事情，都要有个目标，问问自己，你想要的是什么，你要达到什么目的，企业所要具有的使命感落实到个人身上，就是找到自己的理想，才能有更强的动力，更大的收获，这也是幸福的基础。
2.成长型思维、终身学习、终身成长
还需要具有成长型思维，通过终身学习来达到终身成长。
3.拥有一颗爱人的心。不管是幸福力还是表达力还是在班群活动中，处处都体现着爱的重要性，爱人之心，利他之心才能收获幸福。在班级里参加了点评组的活动，有幸向18位优秀的书友学习，点评之初前辈们就告诉我们要带着爱，利他之心来做点评，自己收获也会更多，做下来确实如此！
4.我发现了幸福的秘密，全身心的投入一件具有挑战性的事情达到心流的状态就能感觉幸福。拥有目标感、使命感也会让人感觉到幸福。每天5件快乐又值得感恩的小事也能让人感觉到幸福，原来幸福离我们并不遥远，只要用心去感受！
5.原来真正读懂一本书的方法是用即兴演讲的方式带着爱心把它讲给别人听。通过训练营，我还熟练掌握了做思维导图的方法。
我的不足：开营之处由于认知不足，给自己定的目标不够高标准，还是在舒适区；参加了讲书人大赛，由于自己的原因只参加了一场，对老师们讲授的讲书的方法还没真正的掌握，这方面的能力还需多多练习。
我的计划：结营之后，我会继续坚持用在训练营学到的方法精读书籍，通过思维导图梳理书籍的脉络，通过写日记来打磨讲书，达到输出就是最好的输入的目的
读书月历:
12月1-2日《终身成长》:成长型思维终身学习才能终身成长
12月3日《如何让你学到的知识更值钱》：要给自己设立高标准，提高投入度，总结内在规律，找机会去输出影响他人
12月4-5日《读懂一本书》：输出就是最好的输入
12月6日《信息爆炸时代高效阅读的3个秘密武器》：联机阅读时善用关键词搜索
12月7-8日《心流》：提高幸福感的秘诀：全身心的投入一件具有挑战性的事情
12月9日《轻松掌握好习惯养出好身材好精力》：养成好习惯的三步：暗示-行动-奖赏
12月10-11日《即兴演讲》：在具有即兴思维的前提下，采用抓手-陈述要点-结构体-呼吁行动来做演讲的准备
12月12日《随时随地高效表达》让对方明白你要说的话就是最好的表达。三个工具PEEP，连接词、类比
12月13-14日《亲密关系》：在爱的前提下成长自我影响他人
12月15日《独处时照顾好自己，相处时照顾好他人》：DISC理论，没有好坏，不同特质
12月16-17日《贫穷的本质》：改变思想才能改变贫穷，唯有教育、学习
12月18日《只需三招，打造你的万能财富池》：你不理财，财不理你，一个家庭的财富池要有现金池、保险池、目标池、金鹅池
12.19-20《幸福的方法》：快乐与意义相结合才能带给人幸福，仁爱之心
12.21《颠覆幸福认知，提升你的生活幸福感》：简单的幸福来自每天发现自己生活中的五件小事
12.22-23《可复制的领导力》：领导力是可以标准化的，团队里80%的人能达到80分就是一个好的领导者
12.24《巧用沟通视窗，提升领导力》：四个象限，扩大公开象限缩小其他三个象限能提高领导力
12.25《低风险创业》：找到痛点建立宏大的目标，建立反脆弱的生物态团队，利用优质的产品让客户带来客户，来达到指数级增长
12.26《学会这几步，人人都能成为创业者》：一个好项目，反脆弱的能力，持续增长
12.27-28《视觉锤》：品牌定位，用视觉形象的锤子把语言的钉子植入消费者心智中