仅是适合自己的文字

    这段时间工作上压力重现,在遇到艰难周期的时候,都需要在准确的评估现状的基础上,调整思维决策,加强管理和监控,通过执行结果的创造去突破瓶颈。

    十五家店,一家正在重装,各个地区的现状都不一样,管理人员压力重重,市场却时不时来点落尽下石,彻底的进入到一个艰难的改革期。

    要做一个能帮助别人去创造结果的高层管理者,自己的素能和思维构架,就必须要强大,其实所有的突破和改革,都得从自身开始。很长时间没有外出学习与培训,幸好认知能力还不差,看书,听书,自己再整理与思考,之前都能跟得上节奏。而最近最缺少的就是沟通和思维的碰撞。或许,圈子太小,机会太少,真的走出去,放开自己,更多的接触,接受。

    压力,特别是面临着市场的压力,模式的压力,机制的压力,这些都是从上而下的,担当起这份责任,才会有可能带来改变。很多时候简单的去问员工要结果,而不提供正确的模式,科学的机制,创造的空间,以及良好的氛围,这样是得不到结果的,所以呢?要做的似乎很多很多。

    有时间来写这段文字,怎么就不去解决工作的问题呢?是的,这里是留下一些心境和情绪,而工作都放在笔记本或者备忘录里。

    从业这么多年,也已经过了因为压力而失眠的阶段,但最近总因为要创造和创新,有的时候有些点子不愿意放弃,所以还是失眠,不对,是自己根本没想睡着!

你可能感兴趣的:(仅是适合自己的文字)