你告诉我,这是我唯一的可能,我说,不可能

火光

1

她把雪白的连衣裙坐在身下,顶着前天刚烫的最新款式的渐变色大波浪,嘴里在喃喃自语,右手一刻不停的薅着左手拿的花。

“爱我,或者不爱我”,1或者2,花总有被摘干净的那一刻,答案会水落石出么?

我可以肯定的是,她一定有50%的可能得到正确的答案,但在这之前,她分明什么都已经知道。

那么,下一个问题来了?

如果答案是“不”,又能怎样呢?哪段爱情的开始,不是从无到有。现在的“不爱”就不能在未来变成“爱”么?

老子说“无名天地之始”,天地都是从不可能开始的,你怕什么?

2

年初我做了一个Plan,年底我完成了个P,就是因为lan。

一个好的计划,是把lan包含进去的,在领导力中叫做,预演失败。

在日本的公司里,上级交代完任务,一般会让下属回答三个问题。

一,“请复述一遍我说的”;二,“如果出现了B情况,你会怎么办”;三,“如果计划失败了,你认为是什么原因”。

第一个问题确认下属理解正确,第二个问题提醒下属要有应急预案,第三个问题给下属做好心理建设,没有任何事情可以百分百的完成。

需要执行力的事情,大多都是简单的,简单的事情只要做到不出错,就可以做好。从那些本应成为可能的不可能中学习经验,最起码不会掉进深坑。

3

说完了不可能,再来说说“唯一的可能”。

我们的祖先这样形容“唯一可能”——救命稻草。

我并不是说稻草不重要,压死骆驼的也是一根稻草,只是说稻草是一个群体性物体,单独拿出来实在难当大用。

祈求“唯一可能”的过程,就像是我们用稻草压死骆驼,同时寄希望于自己的稻草是那最后一根,最终的结果是,大部分人希望落空,有一个人真的成功。

他到处宣扬属于他的真理,他的“唯一可能”,因为他的真实存在,并且目标和结果的高度统一——追求用自己的稻草压死骆驼,他成为了最典型的案例,也因为他,我们才在这里认真的讨论“唯一可能”。

4

当有了捷径,捷径就成了唯一的路。

吴伯凡说,所有的认知误区背后都有两个因素,贪婪和懒惰。

当一个人把“富贵险中求”当成人生信条,并在运气的加持下一步步走向人生巅峰的时候,旁观者是很难想到“幸存者”这个词。

张国立在《1942》里说,只要荒年过了,用不了几年,咱家还是地主。

前几天有人说,现在投资圈也更倾向于投资多次创业成功的创业者,而不是我们之前认为的只要是多次创业者就行。

这都在某种程度上承认了成功的经验无可取代,成功的经验宝贵无比,那么拥有成功经验的人,就更是香饽饽了。

管理学有句话,同样的方式只能取得同样的结果,这句话本来是用来让人改变的。但反过来想,如果我成功过,现在用同样的方法,不是也能同样成功么?

如果不可能就是不可能,唯一可能岂不是还有那一丝微弱的可能。

5

这里,我必须引入一个更重量级的大咖——权重。

你在确定的失败上会投入么?一般人都不会,那么此时损失和收益可见,为0.

那么,在可能上呢?有人说,那得看情况,可能越高投入越大。

问题在于,没有人能够真正确定真实世界的概率,我们很大程度都是根据经验。而什么经验最深刻,鲜活证据的经验,统计数据和人生导师同时在你面前,一个调用你的理智,一个激发你的情绪,狭路相逢不动脑子的准赢。

而这,也是“唯一可能”给我们最大的危害,用微弱的希望骗取最真切的投入,我们把所有的身价放到一个风险极高的平台,用瞬时收入预测生命周期收入,高兴到绝望的那一刻,活到死。

6

世上有两种真理,一种是表层的真理,和它相反的说法都是错的;另一种是深层的真理,和它相反的却还是对的。

唯一的可能属于不可能,这是后者。

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