怎样才是我们心目中有本事的人

所谓本事，应该具备六种同等重要的内涵。一是合理的态度，一切顾全大局；二是自主的觉醒，凡事都能够自动自发；三是人际的技巧，既会做事又能兼顾做人；四是专业的技能，保证做好人又做好事；五是自我的定位，站稳自己应有的立场；六是合作的心理，在专业分工中朝向共同目标。具备这六方面的素养到相当程度，便是我们心目中有本事的人。

一、 合理的态度，一切顾全大局。

在同一个单位（部门）里的所有人员都有不同的需求，也都希望能够得到满足。但是，你有你的需求，我也有我的需求，彼此不免有些冲突。这时大家必须顾全大局，在圆满中分是非，才能够适当化解冲突，避免争执。否则各自坚持，毫不让步，天天生活在你是我非、我对你错的气氛中，怎么能够好好做事？

每一个人都应该养成合理的态度，认清自己的见解未必全对，而他人的意见也未必皆错。凡事抱着“大家好商量”的心态，听听别人的意见，以集思广益。

当然，在圆满中分是非，并不是不分是非，也不是“官大学问就大”，一切依从上级；顾全大局，也并不是只重和谐不重是非，更不是盲目相信上级的是非。每一个人都应该合理地坚持自己的意见，坚持的程度与自己的把握成正比，用结果来证明自己的判断，以维护自己的形象。

特别注意的是，上级的指示不可以当面顶撞，惹得上级生气，甚至于恼羞成怒，对自己不利。但是，这并不表示事事要听上级的，一切依循上级的指示而毫不怀疑。因为盲目顺从的结果，把自己造成上级心目中的奴才，对自己也相当不利。最好把听话与不听话合在一起想，也就是站在“不要顺”的立场来“顺”。上级的指示，合理的部分当然要顺从；不合理的部分不能够服从，以免造成恶果，反而牵累上级。但是，无论如何不应该当面、立即反应出来。最好隔一段时候，再妥善加以反应，使上级明白你并非为反对而反对，而是为了整体利益才提出意见，这样上级才比较有面子，容易接受。

二、自主的觉醒，凡事都能够自动自发。

自主觉醒的人，希望自做主张。他不会盲目顺从，也不喜欢他人要他一成不变地去遵守执行。换句话说，他喜欢自己去寻找答案，也对自己找到的答案负责，以肯定自我的价值。这种人，一般能养成“自己做好计划、自己切实执行、自己严格评估”的习惯。凡事能够自动自发，而且还有做得好的实力，这才是真正自主的人。

有些人自恃“名校出身、名师指导，自己又是高徒”，因而自视甚高，不听指挥，一切全凭自主，弄得同事无法合作，以致孤立无援。可见，自己力求改善，且从他人的眼中找到真正的自己，乃是自主的先决条件。他人放心让你自主，你才能够自主，这也是自主觉醒的一部分。

自主的人，不喜欢被管。既然如此，就应该用心规范自己，约束自己的行为，把自己管好。唯有十分自律的人，才有资格不接受他人的管束。自己管好自己，才能够责问他人凭什么管我？否则接受他人的管束，也是理所当然，不能够情绪化地加以抗拒。

愈能够自律的人，自主性愈高；不能够自律的人，盲目追求自主，势必引起大家的轻视与打压，反而更加不能自主。由自律而自主，还是要自己去努力。 （待续）